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家族式企业人力资源管理问题研究 摘要 2 1前言 3 2家庭企业人力资源管理的具体现状 3 3家庭企业在人力资源管理方面存在的问题 4 4造成家族企业人力资源管理问题的原因分析 6 5改进家族企业人力资源管理的对策 8 6结论 10 参考文献 11 致谢 12 摘要 经过20年的迅速发展用家族制的方法管理企业已经成为7080的我过民营企业的普通管理模式与西方相比中国的家庭企业刚刚起步但处于激烈竞争环境中的企业都是以市场为导向的而企业要顺利发展必须a name=baidusnap0/a学会/B善于利用企业的人力资源尤其是家庭企业它具有独特的管理模式要进一步发展扩大就必须更加关注人力资源的管理问题文章通过对家庭企业现状的分析总结了家庭企业经营管理中的特点并针对家庭企业中人力资源机制存在的问题提出了有效地解决对策 关键词家庭企业人力资源管理策略 1前言 家庭企业又称作家族企业美国著名企业史学家钱德勒把家族企业及时为创业者及其最亲密的合伙人和家族一直掌有大部分股权他们与经理人员维持紧密的私人关系且保留高阶层管理的主要决策权特别是在有关财务政策资源分配和高阶层人员的选拔方面1就我国而言通常把家族企业定义为企业的所有权和经营权全部或绝大部分归属一人或一个家族所有的企业模式2现阶段我国的家族企业是我国非公有制经济的重要组成部分之一作为我国民营企业的一中主流企业形式家族企业无论在发展生产力扩大劳动