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系统工程概论 系統定義 系統：由元素(Elements)所組成之複雜或完整的實體 元件(Components) 屬性(Attributes) 關係(Relationships) 系統是為達某一目標，而由一組關聯的元件相互運作 每一元件的特性及行為，均會影響系統行為 每一元件的特性及行為，均會受到其他元件所影響 次系統的元件亦有以上的性質 單一元件不可定義為次系統 系統工程定義 以工程設計或分析的手段，使人為系統能順暢運作並達到人類所需者 專業技術 經濟、生態、政治、社會等因素 目的：提昇產品競爭力 產品定義及系統需求儘量符合顧客需求 以生命週期概念強調元件與系統之關係 整合相關之專業共為系統工程，同步運作 建立專案系統，以確保產品由開發到報廢回收均能循序的推展 系統工程管理定義 整合技術性與管理性的程序與活動，包括： 徹底的循系統定義、綜合分析、設計、測試及評鑑等、反覆性的工程運作程序，將運用需求轉化為系統功能參數與型態的描述 整合相關的技術參數，確保所有物理性、功能性及計劃性的各項介面，相互配合，達成系統定義與設計的最佳化 整合可靠度、維護度、安全度、妥善率、人因因素及其他專業事項，融合運用到整體系統上，以滿足任務需求成本、時程及技術性能目標 典型武器系統發展週期 愛國者飛彈研發歷程 產品系統研發程序 概念設計階段 (Concept Exploration Phase) 探討前瞻性系統概念及確定系統功能需求，尋求以最低成本及最短時程達成任務目標 設計驗證階段(Demonstration/Validation Phase) 確定武器系統各分系統或型態項目規格配置，進行各關鍵性技術及零組件開發及測試工作 全型開發階段(Full Scale Development Phase) 完成系統所有的設計研發及驗證，及配合生產所需之裝備開發，以及後續維修相關作業之規劃 生產階段(Production Phase) 維持品質，確保可靠度。強化管理以降低成本 概念設計工作內容 設計驗證工作內容 全型開發工作內容 生產銷售工作內容 系統工程師任務 專案管理及系統工程管理 系統工程管理計劃內涵 系統需求定義 系統功能定義 擇優評估(一)(Trade-Off Study) 目的： 確定選用或放棄某項設計或觀念 對不確定之項目要求再做分析研究 必需執行之大風險項目建議採用備份措施 受限於技術、時程或預算無法執行的項目，建議採取延後或終止措施 執行工作： 確立目標需求及比較參數 構想方案分析資料基線一致而完整 經由比較分析以確定最佳方案 擇優評估(二)(Trade-Off Study) 系統說明(一) 裝備規格及演進 系統規範(System Spec., Type A) 研發規範(Develop. Spec., Type B) 產品規範(Product Spec., Type C) 製程規範(Process Spec., Type D) 料件規範(Materials Spec., Type E) 操作及訓練說明 操作人員專長及教育程度 定期之操作訓練 系統說明(二) 技術及程序資料 操作手冊 保養及修護手冊 料件手冊 訓練教材 技令通報 藍圖資料 其他 系統工程應用 系統工程活動流程 系統工程程序與產出文件 檢討與結語(一) 掌握根本性、整體性、持續性目標 根本性：在國內建立科技能量 整體性：以產品系統為考量，整合技術及資源，發揮整體力量 持續性：系統研發必須以長期開發考量，以增進產品品質 以協調溝通增加管理效能 規劃整體可行之工作計劃 工作組織架構擴展及時程預算分配掌握 檢討與結語(二) 計劃成長及資源管理 溝通協調以排除衝突事件 率定研發項目任務分工及排除執行障礙 率定優先順序，有效規劃資源應用 推動研發策略，掌控計劃運作 建立溝通管道 最佳化的整合及管理 時程(Schedule) 品質(Quality) 成本(Cost) 第一章　作業 何謂系統？系統工程？系統工程管理？請詳述其間之差異。 請說明專案管理與系統工程管理之關係？ 系統工程師之任務為何？應以何種方式進行其工作？ 請說明專案管理與專業的差異性？現代武器系統應以何種方式進行產品開發？ 何謂擇優評估(Trade-off Study) ？詳述擇優評估之工作內容及其將達到什麼樣之結果？ 請詳述整體化系統工程概念模式為何？ 系統工程之根本性、整體性與持續性目標為何？ 在產品開發中，如何才能達成最佳化的整合及管理？ * ? ? ? ? 任務目標 概念設計 第一階段里程碑 XX年度 核派計劃主持人 工作計劃書提報 分項工作或合約訂定 預算合約奉核 概念設計平行探討 生命週期預算成本、時程、性能評估 第一階段目標評估 XX年度