《悠生活》策划案.docVIP

PAGE PAGE 2 媒介项目： 《悠。生活》杂志 课程：传媒营销管理 成员：王艺融（分数占三分之一）学号： 刘 麒（分数占三分之一）学号： 徐明帅（分数占三分之一）学号： 目录 一、计划摘要………………………………….………3 二、项目………………………………………………3 三、老年人杂志行业分析…………………………..……3 四、产品及市场介绍…………………….………………4 五、管理与团队…………………………………………5 六、市场及市场预测……………………….……………6 七、竞争环境及本刊优势…………………………………8 八、营销策略……………………………..…………..9 九、财务………………………………………………10 十、风险及其风险管理……………….…………………10 十一、融资及回报………………………………………11 十二、项目可行性总述…………….……………………11 十三、附录……………………………………………12 一 计划摘要 项目： 《悠。生活》杂志。 受众：针对50-65岁中老年人中有一定文化水平的人。 杂志宗旨：关注中老年人精神世界。 市场概貌：目前社会老龄化程度日益加剧，老年人不断增多，他们的消费市场也很巨大。对关注他们精神生活的阅读刊物有很大需求。而当前市面上中老年人杂志主要是限于地域性，且杂志内容同质化严重，缺乏受众分析，缺少对老年人内心世界的关注，而且没有大多杂志实现市场化。具有全国影响力的老年人杂志还没有真正出现。但老年人杂志市场化趋势已成必然。 营销策略：采取集中又广泛的销售策略，在北上广等大城市详细周密而有创新地开展集中营销活动，运用网络等新媒体对老年人子女进行品牌价值广泛传播。重视网络营销对杂志全国普及的重要作用，在报刊上也进行适当宣传。重视营销活动的话题制造，不断激发公众讨论甚至争论，在这个过程中潜移默化地让公众了解，《悠。生活》杂志，当然杂志社会时刻关注争论的发展动向，不至于公众讨论时产生对杂志不利的观点倾向。 销售计划：预计一年内将杂志品牌深入人心，第一年销量超过40万册，五年后至少达到500万册。 前期资金提供：前期部分运作资金课通过联系旅行社、保健品厂商、茶叶厂商、老年用品厂商等拉取赞助。 杂志竞争对手《金色年代》，在北京上海等城市拥有一定市场，但是宣传营销力度不足，内容过于宽泛没有侧重点。《金色年代》的确给我们杂志在北京、上海的销量会带来一些影响，但是《悠。生活》杂志一方面内容与《金色年代》并不是完全冲突，另一方面本刊比《金色年代》更加关注老年人精神世界，有更加具体的受众细分。 未来前景预测：预计到2015年，全国老年人口增加4300多万，达到2.21亿，80岁及以上的高龄老人将达到2400万，65岁以上空巢老人超过5100万。随着老龄化社会的不断加深以及中老年人口的不断增长。老年人口的数量为杂志提供了大量受众，中老年人的消费市场扩大使得杂志有不断增加的广告收入。届时，老年人强大的消费潜力会迸发出来，由此杂志将会衍生开发一些老年人产品，因为在中国专门针对老年人的产品过于少，而老年人由于身体素质各方面的特殊性，需要适合他们的产品出现，所以我们抓住这个不断扩大的老年人市场，开发适合老年人的产品，在这个市场取得良好的收益。 二 项目 杂志理念：关注当下中老年人的生活状态，关注中老年人的精神世界，为他们提供可参考的优质生活方式，探讨老年人的生活模式。 战略目标：目前中老年人消费市场尤其是老年人市场未充分发掘，所以第一步就是将杂志推广，面向全国发行。为老年产品广告商提供一个广告发布平台。发行真正关注老年人精神世界的杂志。杂志在全国站稳脚跟后，发展衍生业务产品，如养老、理财、保健、休闲等。并开发一系列适合老年人使用的各项产品。 三 老年人杂志行业分析 老年人杂志发展程度及发展动态 国内的老年人杂志多地方性公办杂志，市场化不足，国内并未出现有影响力的老年人杂志。国内走市场化的老年人杂志才刚刚起步。 关于行业创新与技术发展 目前受移动媒体的影响，纸质媒体在遭受冲击，越来越多的杂志开始发行电子版，探求新的发展模式。然而，中国老年人群特殊，目前50至65岁老人尚未对新技术产生特别大的兴趣，所以在近十年之内，针对老年人，纸质读物依然是他们最好的选择。目前需要不断对中国中老年人群体进行各项研究，为杂志内容、版面及发展战略方面提供依据。 3老年人类型杂志定价 目前定价有3元，5元，7元，10元，不等的杂志，普遍定价为5元，随着对老年人群调查，发现本刊7元一本的定价较为合适。 4经济发展