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- 2018-08-30 发布于贵州
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北京绿城地产工程计划管理及经验交流培训(8月3日)
【北京】绿城地产工程计划管理及经验交流培训(8月3日)
房地产培训:绿城地产工程计划管理及经验交流解密培训
【课程背景】
当前激烈的市场竞争环境下,房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量风险?如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?
中房商学院房地产培训网特邀刘老师:中房商学院独家签约高级讲师,现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团,该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。将和大家一起解密绿城地产项目工程管理的秘诀,敬请您的合作。
【课程对象】
房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)
房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员
【课程收益】
通过对项目基础工程、主体工程、景观、门窗幕墙、精装修、屋面等各个施工阶段的分析,掌握现场管理及工程质量把控的方法。
本课以工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用,并获取标杆企业项目现场管理标准手册。
分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析典型案例。
【课程大纲】
第一部分:工程管理之设计与进度管理
一、要素管理
1、设计管理与技术评审管理
1)技术评审——可实现性把控
2)功能定位与功能性把控
3)“强制
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