职业健康安全-管理体系案例练习.docVIP

案例练习——公司简介 宇宙有限公司为设计制造“神剑”牌系列产品的专业厂商，共有机械、电子、化工、电气、热能工程、安全工程等相关专业人员及其他员工1000余名，经济效益良好，因生产需要，现投巨资建设第二期工程。其组织机构如附图所示，各部门权责简述如下： 1．总经理：制订公司运营方针，负责推动全公司的业务，为公司的法人代表。 2．副总经理：分管行政事务部的副总经理协助总经理管理公司内行政事务，协调与沟通相关部门，为公司管理体系的管理者代表。 3．副总经理：分管生产事务部的副总经理执行总经理制订的运营方针，负责生产事务的实施，解决生产技术性问题。 4．生产计划部：负责公司生产计划安排与协调。 5．财务部：负责公司财务管理。 6．综合管理部：负责公司行政事务管理，包括制定与实施公司的行政管理规章制度、人力资源管理、员工福利。 7．安全环保部：负责公司的安全环保事务管理，包括制定、监督实施公司的安全、环保管理规章制度、安全宣传与教育培训、安全卫生与环境管理、管理体系的建立、实施与维持，以及对外相关事宜联络与沟通。 8．物质设备部：负责生产材料、设备及器具的采购与管理。 9．市场营销部：负责产品的销售、市场信息的收集，处理客户抱怨与投诉。 10．IT工作室：负责公司网络规划、管理与维修，制作小型实用软件，协助各部门的运营。 11．生产厂(一厂、二厂、三厂)：负责公司生产计划的实施，承担具体生产任务，保证产品质量，管理现场的安全卫生与环保事务。 12．技术开发部：负责公司新产品、新项目的研究开发、产品样品制作、产品技术说明书的编写，制定项目技术方案并组织实施。 13．设备运行部：负责公司供电、供气、供水及消防系统的运转、维护与检查，设备的改造与安装，机械设备的维修、保养，仪器、量具的校正。 14．模具设计制造部：负责公司模具的设计、加工制造与维修。 15. 运输部：负责公司原材料、产品的运输及车辆的保养、维修。 案例练习 ----方针、目标与管理方案 请根据宇宙公司在建立OHSMS时提出的0H＆S方针或危险辨识、风险评估的结果，设置0H＆S目标或建立管理方案(一个或多个)。 1．OH＆S方针内容之一：使员工受伤与患职业病的机会降到最小 请设置OH＆S目标 2．OH＆S方针内容之一：改善安全意识 请设置OH＆S目标 3．危险辨识、风险评估情况： 地 点 危 险 源 重大安卫风险 生产三厂： 加煤车间 煤尘浓度为15mg/m3 职 业 病 生产一厂: 树脂生产车间 甲醛气体浓度为: 5mg/m3 中毒、职业病 生产一厂： 冲压车间 噪声为： 93Db(A) 听力损失、职业性耳聋 请制定管理方案 4．OH＆S方针内容之一：预防外包商发生事故 OH＆S目标之一：加强包商作业人员培训，2000年底前完成所有包商作业人员危险品装卸安全培训： 请制定管理方案 审核案例练习 一、在对宇宙公司进行审核时发现了下列情况，你作为审核员准备怎样处理(对不符合情况应判明与OHSAS18001相对应的条款，对不能确定的情况要分析如何追查相关信息)。 1．审核员在安全环保部审核时发现没有任何“事故调查报告”存在。 2．公司要求任何承包商人员都须接受安全培训并取得安全通行证后才可进厂作业，而且每两年都要再培训一次并重新核发安全通行证。审核时发现有一承包商人员的安全通行证己过期。 3．审核员来到物质设备部审核物质设备采购情况。在抽查编号为99-03-25-1的吊钩采购单时，发现只注明了数量和供应厂家。在询 问安全帽、安全带、安全网等防护用具的备用情况时，物质设备部主任说这事由安全环保部管。 4．审核员来到公司的二期工地，看到电气线路成束架设，配电箱略有锈斑，没有上锁，为防电气设备火灾配备的泡沫灭火机摆放整齐。审核员绕过一施工现场来到沥青熬制作业点，看到有1人在吸烟。审核员问作业人员如何注意防火，作业人员回答说这里有消防栓并配有水龙带。 5． 审核员来到工地的东南角，看到一塔式起重机正在作业。审核员想看一下有关技术资料，引导员说没有，因为该起重机是其协作单位的，不过该起重机是一台新的，绝对安全。 6．审核时发现公司唯一的消防泵因故障被拆掉送去修理。 7．审核员到生产区发现有两位承包商人员正在做反应槽清槽作业，但槽外并无任何人监护。经询问得知，监护人员正好外出购买饭盒；而按该公司的“入槽作业管理程序”，清槽作业时承包商须有监护人员且公司也必须有安全监管人员在场。 8．公司有一座液化石油气(LPG)贮槽，并设有泄