人力资源管理的18个流程dtrdh.docVIP

人力资源管理的18个流程 一、人力资源管理流程目录： 1、工作计划管理流程 10、外部培训流程 2、人力资源规划流程 11、内部培训流程 3、岗位任职资格设置流程 12、内部招聘流程 4、薪酬计划管理流程 13、外部招聘流程 5、行政级别定期调整流程 14、新进人员管理流程 6、工资级别定期调整流程 15、员工离职管理流程 7、行政级别不定期调整流程 16、员工季度绩效考评流程 8、工资级别不定期调整流程 17、员工年度绩效考评流程 9、年度培训计划制定流程 18、奖金发放管理流程 二、人力资源管理流程分为招聘管理流程、培训管理流程、考评管理流程、薪酬管理流程： 流程名称 流程名称 员工离职管理流程 员工离职管理流程 实施流程行政级别不定期调整流程新进人员管理流程 实施流程 行政级别不定期调整流程 新进人员管理流程 业绩奖金发放管理流程行政级别定期调整流程外部招聘流程 业绩奖金发放管理流程 行政级别定期调整流程 外部招聘流程 工资级别不定期调整流程年度绩效考评流程外部培训流程内部招聘流程 工资级别不定期调整流程 年度绩效考评流程 外部培训流程 内部招聘流程 工资级别定期调整流程季度绩效考评流程内部培训流程任职资格管理流程 工资级别定期调整流程 季度绩效考评流程 内部培训流程 任职资格管理流程 薪酬计划管理流程培训计划制定流程人力资源规划流程规划流程流程类别 薪酬计划管理流程 培训计划制定流程 人力资源规划流程 规划流程 流程类别 薪酬管理流程考评管理流程培训管理流程招聘管理流程 薪酬管理流程 考评管理流程 培训管理流程 招聘管理流程 1、年度工作计划管理流程 总经理 人力资源部 总监 部门经理 是否同意总经理审批是否同意总经理审批制定相关战略目标 是否同意 总经理审批 是否同意 总经理审批 制定相关战略目标 存档汇总各部门年度计划是否要求各部门制定年度工作计划 存档 汇总各部门年度计划 是 否 要求各部门制 定年度工作计划 监控实施否是是否同意总监审批制定系统内部各部门年度度划战术目标制定本系统年度战略计划 监控实施 否 是 是否同意 总监审批 制定系统内部各部门 年度度划战术目标 制定本系统 年度战略计划 实施部门年度计划制定本部门战术计划 实施部门年度计划 制定本部门战术计划 2、人力资源规划流程 年度工作计划管理流程HR总监 年度工作计划管理流程 下发人力资源需求表人力资源部 下发人力资源需求表 公司各部门 是公司年度整体发展规划部门经理审批是否同意 是 公司年度整体发展规划 部门经理审批 是否同意 人力资源规划外部招聘流程内部招聘流程存档否否是是否同意部门经理审批人力资源规划草案编制公司人力资源规划人力资源需求分析分析内部人力资源状况了解外部人力资源供给情况 人力资源规划 外部招聘流程 内部招聘流程 存档 否 否 是 是否同意 部门经理审批 人力资源规划草案 编制公司人力资源规划 人力资源需求分析 分析内部人力资源状况 了解外部人力资源供给情况 人力资源需求各部门经理草拟本部门人力资源需求 人力资源需求 各部门经理草拟本 部门人力资源需求 3、岗位任职资格管理流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 是否同意HR总监审批 是否同意 HR总监审批 是否存档更新相关资料岗位任职资格否是是否同意部门经理审批岗位任职资格汇总平衡编制公司岗位任职资格下发岗位任职资格意见表 是 否 存档 更新相关资料 岗位任职资格 否 是 是否同意 部门经理审批 岗位任职资格 汇总平衡编制公司岗位任职资格 下发岗位任职资格意见表 各部门备案各部门岗位任职资格各部门经理根据岗位职责草拟各岗位任职资格 各部门备案 各部门岗位任职资格 各部门经理根据岗位职 责草拟各岗位任职资格 4、内部招聘流程 HR总监 人力资源部 公司各部门 否是否同意HR总监审核批准外部招聘流程 否 是否同意 HR总监审核批准 外部招聘流程 更新员工档案核定员工工资极别是开具调职单办理调动手续是否合格是否根据任职资格进行初选对应征者进行笔试或面试向初步合格者发出面试通知处理应征资料进行招聘宣传拟定招聘计划是是否需要内部招聘是部门经理审批是否同意 更新员工档案 核定员工工资极别 是 开具调职单办理调动手续 是否合格 是 否 根据任职资格进行初选 对应征者进行笔试或面试 向初步合格者发出面试通知 处理应征资料 进行