人力资源部组织架构及岗位职责qwdyp.docVIP

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人力资源部组织架构及岗位职责qwdyp

人力资源部组织架构及岗位说明书 一、人力资源部组织架构图 常务副总经理 人力资源部 人力资源部经理 人事专员培训专员 人事专员 培训专员 二、人员编制 岗位名称 编制人数 现有人数 备注 人力资源部部经理 1 0 人事专员 1 1 培训专员 1 0 合计 3 1 三、部门职责与权力 负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 负责制定公司人事管理制度及薪酬考核体系制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 负责公司各部门有关岗位定员定编工作; 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查工作; 制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 负责编制公司年度、月度培训计划,定期征求各部门培训需求并合理安排培训时间,建立学习型组织。 四、职位说明书 人力资源部经理职位说明书 一、职位基本信息 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 职位代码 直接上级 常务副总经理 管辖人数 职位职级 经理 薪金标准 晋升方向 副总监 二在组织中的位置 常务副总经理 常务副总经理 督察部经理规划发展部经理人力资源部经理 督察部经理 规划发展部经理 人力资源部经理 三、工作职责: 1、负责人力资源部的工作及人员的组织、管理、监督、检查、考评等工作,协调处理本部门与其他部门之间及部门内部成员之间的工作关系; 2、负责组织公司人才引进工作; 3、负责组织实施公司的培训管理工作; 4、负责组织公司工资、劳动保险、社会保险的管理工作; 5、负责公司员工劳动关系调整与劳动用工管理; 6、负责公司薪酬、绩效考核的制定与管理工作。 四、权责范围: 1、公司薪资发放有审核权(考勤审核权) 2、普通员工岗位异动有监督、审核权 3、员工各种休假有审批权(备案权) 4、员工的招聘、录用、辞退有否决权 5、负责岗位、岗薪的编订 6、培训结果的考核权 五、任职资格: 1 1、教育:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历 2、工作经验:5年以上人力资源管理相关工作经验 3、培训:现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训 4、 4、技能/能力: (1)、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验; (2)、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。 5、其它: (1)、对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力 (2)、高度的敬业精神及高涨的工作激情,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观 (3)、善于与各类性格的人交往,待人公平 六、考核标准: 1、工作计划完成情况。 2、经营指标统计数据 及时性、准确性。 3、人员招聘,流失及劳动合同管理的完善情况。 4、员工对公司意见及建议的收集情况。 5、本职工作的完成进度、准确率。 人事专员职位说明书 一、职位基本信息 职位名称 人事专员 所属部门 人力资源部 职位代码 直接上级 人力资源部经理 管辖人数 职位职级 职员 薪金标准 晋升方向 主管 二、在组织中的位置: 人力资源部经理 人力资源部经理 培训专员人事 培训专员 人事专员 三、工作职责: 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单; 2、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况、准备并完成招聘文件等; 协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查; 办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续; 办理各类职称评定; 办理劳动年检; 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜; 管理员工信息资料及各类人事资料; 回答有关人力资源方面的质疑,或向该问题的主管提交该质疑; 10、执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源

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