院2014年工作计划书.docVIP

PAGE PAGE 1 辽阳市中医院 2014年工作计划 2014年将是我院进一步巩固“三级甲等中医院”和全国“中医药文化建设先进单位”战略成果，全面提升医院良好发展态势的关键一年。因此，做好新一年的各项工作，将对医院新一轮快速发展起着至关重要的作用。 2014年医院工作总的指导思想是：认真贯彻党的十八大会议精神和国家的各项卫生方针政策，遵循医院的公益性原则，全面落实科学发展观。以医院发展为第一要务；以管理、质量、安全为主题；以加强重点专科建设为抓手；以新思路、新观念、新举措为动力；不断提升医院的核心竞争力和综合实力，使医院可持续发展的能力得到明显增强。 2014年总体目标是：保持和巩固“三甲”及全国“中医药文化建设先进单位”战略成果。在学科建设、技术水平、行政管理、经营理念、分配方案改革等方面取得新突破；各项医疗指标达到上级规定的标准；全院业务总收入增长10%以上；杜绝各种医疗事故和重大医疗纠纷的发生；杜绝各种治安、刑事案件以及人身、财产安全事故的发生。 为保证上述目标的实现，要求全院各级干部和职工要在思想观念和整体素质方面有一个新的转变；在科室建设与管理方面要上一个新台阶；在医疗、护理质量方面要有一个新的提高；精神文明与行风建设要有更大的改观。 要完成好2014年的各项工作任务，首先必须要处理好发展与稳定的关系，稳定是医院发展的前提，发展是医院稳定的保证，继续树立长期作战，艰苦奋斗过紧日子的思想，立足自我，以人为本，两个文明一起抓，两个成果一起要。 为此，在新的一年里，我们将着力抓好以下六个主要方面工作： 一、继续加强领导班子和各级干部队伍建设　 在加强领导班子建设中，用党的“十八大”精神武装头脑，指导实践，统领全院各项工作。 要不断的加强领导班子的思想作风建设，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性作用。着力解决广大职工群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，完善党员干部直接联系群众制度。 坚持实干兴院、实干强院，敢于开拓，勇于担当，多干让广大职工群众满意的好事实事。 进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风，坚持艰苦奋斗、勤俭节约，着力整治慵懒散奢等不良风气，着眼服务基层、服务群众，着眼排忧解难促发展促和谐，着力解决全院各级党组织和党员干部在思想作风以及工作作风方面存在的突出问题，不断提高工作水平和工作效率，为加快医院发展提供有力的思想保证、组织保证和精神力量。 切实转变作风，工作重心前移，狠抓工作落实。要发扬敢为人先的创新精神，克难攻坚的拼搏精神，脚踏实地的务实精神，一心一意的奉献精神，真正的把精力用在求发展上，把心思用在求实效上，把劲头用在抓工作上。真正把领导班子建设成为团结、务实、勤政、高效的战斗集体。 要继续不断的加强中层干部队伍建设。中层干部是医院的脊梁，是承上启下的纽带，在医院管理和发展建设中起着决定性的作用。 在新的一年里，我们必须要加大对全院中层干部队伍的管理，坚决克服在管理当中的“堰塞湖”现象，强化执行力，保证政令畅通。 要进一步提高中层干部队伍的管理水平。树立敢于管理、善于管理和严于管理的思想。敢于管理就是对医院负责、对事业负责。善于管理就是讲究方式方法，讲究科学，不乱来。严于管理就是要不断的加强对工作流程、工作秩序、终未结果的管理。 要建立严格的干部考核和奖惩机制。针对医院目前中层干部年轻化成分较多，管理知识缺乏的现状，有关部门要采取各种办法进行提高，使之在短期内适应医院发展的需要。 要进一步加大中层干部的管理和考核机制。逐步建立起职务能上能下、人员能进能出、待遇能高能低充满生机与活力的干部运行机制。 二、树立科学发展观，推动医院经济又好又快的发展 发展是硬道理，这是今年乃至在今后几年的时间里摆在全院职工面前的头等大事。 在过去的时间里，我们的各项工作虽然取得了可喜的成绩，促进医院又好又快发展的有利条件不少。但，我们面临的形势是复杂多变的，医院在经营中长期积累的一些老问题与值得注意的新情况交织并存，制约医院发展的矛盾还很突出。因此，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，始终居安思危，未雨绸缪，妥善应对可能面临的挑战和风险，及时的化解前进道路上的各种困难和问题。 要做到又好又快的发展，就要不断的优化收入比例结构。在国家现有政策不变的情况下，用好用足医保、农合的各项政策，努力提高经济增长的数量和质量。紧紧抓住我们的特色和优势，最大限度的加大中医药的使用率，充分利用医院现有的医疗设备，提高设备的利用率，增加医疗收入的含金量。 三、努力提高医疗质量,不断加强科室的内涵建设 目前，无论是在环境、规模等各方面均达到了一个新的高度。可以说，万事具备，我们没有任何理由不把医疗质量抓上去，这是我们的立院之本。因此，在新的一年里，我们必须把提高医疗质量提高到日程上来，抓