- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
钻孔桩施工方案(新样板)
第一节 概 述
工程位置:湖州老城分区定安街道2012-21号地块
建设单位:湖州东信实业投资有限公司
设计单位:浙江大学建筑设计研究院
基坑设计单位:浙江天和建筑设计有限公司
勘察单位:核工业湖州工程勘察院
监理单位:浙江东南建设管理有限公司
湖州老城分区定安街道2012-21号地块开发建设工程Ⅰ标段工程西临杭长桥路,东侧为住宅区及商铺,南侧为南华路,主进出口位于工程西侧。总建筑面积约 m2(其中地下约21931m2),包括1~5#、7#、13~15#、19#楼共10个单体,地下一层,地上1#楼22层,高度为66.50m;2~4#楼33层,高度为98.40m;5#楼33层,高度为99.80m;7#楼29层,高度为88.00m和13#楼5层,高度为17.4m。,钢筋混凝土框架—剪力墙结构,本工程±0.000标高相当于黄海高程4.200m
第二节、施工组织及劳动力配置
1 项目管理机构图
项目负责人
项目负责人
项目生产负责人项目技术负责人
项目生产负责人
项目技术负责人
项目安全员项目材料员项目质量员项目机管员项目资料员项目施工员项目技术员
项目安全员
项目材料员
项目质量员
项目机管员
项目资料员
项目施工员
项目技术员
施工各班组
施工各班组
图:项目管理机构图
2 安全文明管理机构图
项目负责人
项目负责人
项目生产负责人
项目生产负责人
项目安全员
项目安全员
项目施工员项目机管员项目材料员项目资料员项目技术员项目质量员
项目施工员
项目机管员
项目材料员
项目资料员
项目技术员
项目质量员
施工各班组长:
施工各班组长:
图: 安全文明管理机构图
3 施工质量管理机构图
公司总工程师
公司总工程师
工程技术部
工程技术部
项目负责人
项目负责人
项目生产负责人项目技术负责人
项目生产负责人
项目技术负责人
专职质量员
专职质量员
班组质量员
班组质量员
图: 施工质量管理机构图
4、劳动力计划安排
钻孔灌注桩施工按2台桩一天分为1个班次,连续作业配置,7月下旬进场人员如下:
工种
人数
工种
人数
测量
1
电焊工
2
电工
1
钢筋工
2
桩机操作工
2
砼工
2
打桩工
4
普工
4
合计
18人
5、施工主要机械设备的组织安排
根据施工工艺的要求,采用转盘式工程钻孔及配套设备,根据工程的规模和工期的要求以及现场场地条件和临时用电等情况,合理确定设备的投入力量和机械的配套工具,详见下表:
本工程的主要机械设备表
序号
设备名称
功率
型 号
数量
产地
计 划
进场时间
1
工程钻机
35KW
GP-10
12
武汉
2012.7
2
3PN泥浆泵
22KW
3PN
12
上海
2012.7
3
7.5泥浆泵
7.5KW
24
上海
2012.7
4
交流电焊机
10KW
BXB300
6
上海
2012.7
5
照明设备
3KW
12
浙江
2012.7
6
全站仪
ZHT602
1
苏州
2012.7
7
经纬仪
J2B
1
苏州
2012.7
9
塔尺
3M
2
苏州
2012.7
10
水准仪
DSZ3
2
苏州
2012.7
11
钢尺
50m
10
宁波
2012.7
12
钢尺
5m
20
宁波
2012.7
第三节、施工部署
1工程目标
施工管理目标是一个系统目标,其中包括:质量目标,安全目标,工期目标和文明施工目标。详见以下分述:
1.1质量目标
我们将严格遵守国家质量规范、施工技术标准,实行创优目标管理,确保工程“合格” 。
1.2施工进度目标
我公司一定全力以赴,统筹安排,科学管理,保证在“90个日历天”内完成施工。
1.3安全、文明施工目标
预定目标:安全生产、文明施工达到标化工地标准;重大安全事故为零;管线事故为零。
2施工总平面布置及管理
2.1总平面布置工作内容(由合同约定的施工单位实施)
⑴三通一平;
⑵临时施工用水管道铺设;
⑶临时施工用电线路铺设(包括分配电箱设置);
⑷现场临时雨排水、污水排放系统布置;
⑸临设搭建;
⑹现场地上、地下障碍物(如果有)清除;
⑺测量控制点、网的建立与保护。
2.2施工总平面布置
钻孔灌注桩施工阶段,主要的基本设施有:
泥浆循环池与废浆池的布设;砼灌注及运输道路的布置;钢筋笼制作堆放场地,钻机施工区场地的布。
我们根据施工阶段不同动态地优化布置场地,根据实际情况合理安排好工序,保证施工顺利进行。
2.3施工总平面布置及管理
⑴施工现场始终严格要求对照“施工总平面图”实行“定置”管理,并严格要求做到物流有序。
⑵各类机具、材料整理后统一堆放在指定的区域,不得占用基地以外的道路,并堆放整齐、有序。
⑶施工场区机台周围由机台负责清理,做到场区无弃土、无弃物、无溢浆。各机台、班组积极做好“工完场清”工作,以创造并保持一个整洁的工作环境。
文档评论(0)