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吴合完小2017年度学校工作总结
本年度在中心学校的工作指导下,在校长伍益的领导下,按照学年初制定的各项工作计划,认真贯彻落实政府、县教育主管部门有关精神,加强新形势下的学校管理,促进学校向管理要质量,向管理要效益,向管理要提升,切实提高学校办学水平,努力提高教育教学水平。学校紧紧围绕“全面提高教学质量,科学发展生本教育”,继续深入师德师风建设,加强教师业务培训。全体教职员工和舟共济,求真务实,出色地完成了2017年的各项工作任务。现总结如下:
一、办学思路明确,发展的方向明了。
1.根据学校当前管理水平、师资力量和质量现状,做到明确一个宗旨,即育人为本——把握方向线;强化一个意识,即以教学为中心——抓好生命线;保证一个领先,即服务领先——提高保障线;常抓一项工作,即教育教学常规——坚实保证线;优化一支队伍,即师德师风建设——增加势力线。继续高举“臻崇经典、塑造精品”的旗帜,抓实改革,抓实调整,抓实管理,在改革中求发展,在管理中要提高,以优良的成绩向社会回报,塑造自己特色的品牌教育。紧紧围绕“振兴吴合,发展吴合,繁荣吴合”的奋斗目标;“聚人心,树正气,抓校风,树形象,抓落实,创效益”的办学思路;“文明、勤奋、健美、创新”的人才培养目标。
教师队伍建设为重点,推进“名师工作室”建设,要务实推进教师培训,扎实开展教学研究。以培养人才为目标,实施“优教多学”课题,要全面掌握学生情况,大胆推进教学课堂改革,努力提高教学质量。以创建卫生城市为契机,实施优美校园工程,优化育人环境,陶冶学生情操。更新图文并茂的文化墙,营造文化氛围,提高师生的人文素养。培养师生的人文素养,实现环境育人,文化育人,学生成绩要回归在全镇的先进行列。召开好一年一届的教代会,尽量为退休老教师创造宽松的环境,让老有所享,老有所乐;办好家长学校,借助社会的力量来宣传学校办学特色。
二、加强学校建设,规范办学管理。
(一)巩固班子建设,保障可持续发展。
学校行政班子今年经过调整精简组建,班子依然精干,各部门负责同志能做到各施其职、团结协作,形成了分工明确、锐意进取的良好氛围。坚持学习,提升理念,定期坚持召开行政会议,对形势、对学校发展、对学校特色创建方面分析推进,使班子成员能始终走在教师前列,用自己的理论知识和实践能力,成为教师们的领头雁。班子成员组合呈老、中、青结合状,保持着一种可持续发展的潜质。
(二)全面开展学校爱卫创卫工作。
1.加强组织领导管理,全面落实各项工作。学校成立了由校长担任组长,学校办公室成员、班主任为成员的工作领导小组,认真学习《学校卫生工作条例》等有关卫生工作的政策法规,分工指导学校开展各项爱卫创卫工作,把爱卫创卫工作列入学校工作的一个重要内容,把校园卫生防疫作为一项重要工作来抓,把各项负责的公共地段、教室卫生清洁评比得分列入班风评比中,作为评比星级班级、先进教师、优秀班主任、三好学生等一项条件。
2.不断加大经费投入,全力保障活动开展。我校师生桌椅根据《学校课桌卫生标准》配备,每天给师生提供充足的安全饮水。师生的卫生条件基本上达到学校卫生工作条例的要求。加大经费投入,在寒暑假拿出资金进行办学条件整改维修,开展爱卫创卫工作。主要用于厨房改造、校园卫生打扫添置工具,除“四害”的杀虫剂,清洁地面、厕所的杀菌、消毒剂、除臭液、教室维修贴瓷砖等配套设施投入了几十万元。
3.积极组织健康 HYPERLINK / 教育,加大宣传防控力度。经常利用教师会、学生会、班会、周会加强师生日常卫生行为习惯的 HYPERLINK / 教育,定期召开各班卫生委员会议。 HYPERLINK /Article/ 总结各班的卫生情况,指出存在的问题,得出今后注意的事项。全面实行卫生责任制。做好常见病、传染病的宣传、防治工作,定期出黑板报、墙报,本年度已出创卫、健康教育宣传栏各四期,宣传有关卫生知识、传染病的预防方法,使常见病的发病率低于省的平均水平。
4.做好卫生防控工作,全力保障师生健康。根据防疫部门要求及有关规定,做好学生疾病的防疫工作。宣传、动员学生提高对疾病预防的认识,积极参与防疫工作。学生坚持做好“三操”,增强体质,减少近视眼发生。将学校的公共卫生区、教室划分各班负责清洁,坚持早、午、晚打扫,每天专人检查评分,列入班风评比。
5.扎实开展各项工作,认真迎接考核验收。认真准备创卫迎检工作,每季度成功迎接创县创卫办的验收合格。2016年12月底我校成功挂牌省级“无烟校园”、“卫生文明单位”后,一直严格按照标准实施学校卫生文明制度,并获各级管理部门一致好评。
(三)坚持活动育人原则,结合德育基地实践开展了丰富多彩的少先队活动。
把学校建成孩子们的家园一直我们的理想,本学期我校大队部继续发挥少先队活动育人、实践育人的优势,积极地创造体验活动的载体,广泛开展体验活动。
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