海南红岭水利工程—水库项目信息系统运用.pdfVIP

海南红岭水利工程—水库项目信息系统应用 上海普华科技发展有限公司深圳分公司 钟沛 一、项目简述 二、系统目标 海南省红岭水利工程建设有限公司，是经海 红岭公司购买项目管理信息系统 powerpip，通 南省政府成立的国有企业,负责海南省红岭水利 过建设该系统，希望达到如下几个目标： 枢纽工程的建设及建成后的运营。红岭水利枢纽 1、 建立一个多方参与的项目信息交换平台 工程位于琼中黎族苗族自治县中平镇境内万泉 对于一个项目的实施，涉及到包括业主、监理、 河支流大边河上游，是一项以灌溉、供水为主， 承包商、设备供货方等众多项目干系人，在公司内 兼顾防洪和发电的大型水利枢纽工程，工程由拦 部还涉及不同的专业分工或职能部门，随着项目的 河坝、溢洪道、引水隧洞、坝后和渠首水电站组 进展，各方工作是相互影响和制约的，因此项目沟 成。工程总投资 20.9 亿多元，建设工期 4 年。 通和反馈就变得非常重要。就项目而言，项目管理 为确保工程管理高效有序，红岭水利枢纽工程的 信息系统应该起到这样一个平台的作用，是一个覆 项目业主——海南省红岭水利工程建设有限公 盖工程项目管理的各个阶段、各相关方的，以计划 司决定采购一套适合于项目业主使用并兼顾参 为主线来指导项目实施的管理系统，并提供有效的 建各方协同工作的用于水利工程单个项目的管 手段使及时沟通与反馈十分容易。就企业而言，项 理软件，以满足工程建设的信息化管理、办公自 目的沟通体系，必须能够与公司的沟通系统浑然一 动化等要求，实现全方位的信息化综合项目管 体，而且通过有效的权限体系实现有规则的沟通机 理。在以项目进度为主线的基础上，对项目进度 制。 计划、费用、资源使用情况进行实时跟踪监控， 2、规范企业的项目管理方法 及时协调设计、设备、采购之间的进度安排，建 在项目执行过程中，需要运用成熟先进的管理 立起符合企业自身特点的、标准化的项目管理业 技术和模式作保障；红岭工程公司作为项目型企业， 务流程，切实提高公司的整体项目管理水平。 需要更多地引入多项目管理的前沿技术提升管理。 为此，工程项目管理集成系统作为一个专业管理的 工具，必须要按照一定的理论体系、技术方法、制 度标准来设计，从而在某种程度上可以起到辅助企 业规范项目和企业管理的作用。 3、积累项目建设管理经验、制度流程、数据经验， 形成经验和知识数据库的固化，为未来的项目奠定 基础。 三、系统应用模式 红岭水利工程建设有限公司项目管理信息系统 按照软件结构由以下两个部分组成： 1、文件服务器部分，它集中存