二线地方人才-网站的另类运营方法分享.docVIP

枞阳网 二线地方人才网站的另类运营方法分享 　　二线地方人才相对小而精悍，虽然规避了一线城市人才网站激烈的竞争，但是相对于一线城市而言，二线地方人才网站的盈利难度则相对较高，这似乎是打了一个平手，但是对于相对规模较小的团队运营地方性的人才网站还是拥有一定的优势的，只不过这个优势能否转化成利润，就要看这个团队的运营模式了。 　　本文在这里分享的是有关二线地方人才网站的另类的运营模式，而传统的二线人才网站的运营往往立足于互联网，通过搜索引擎优化来实现网站的流量，再加上在线下和商家进行沟通，为商家提供各种各样的服务，这种方式也不是不能够赚钱，但是却存在着两个问题，一个是赚的钱少，另一个还有可能亏本。而本文分享的另类的运营模式，则能够进一步激活二线城市人才网站市场，从而实现利润的最大化。 　　首先说说二线城市人才网站的另类宣传方法，笔者认为在二线城市的人才网站网站的宣传方法上应该遵循一个原则，那就是线上线下同等重要的原则，在线上的宣传除了重视SEO优化之外，还要注重在地方门户网站、地方QQ群和贴吧上进行宣传，这些宣传方式成本相对较低、而线下的宣传成本则相对较高，但是却能够增加普通老百姓对网站的信任度，通过线下的宣传能够让百姓更加直观的感受人才网站在工作介绍方面的突出作用，而且通过大量的线下宣传，也有利于提升网站在线下的人脉关系，这可是地方人才网站持续发展的关键所在。 　　接着就是转变人才网站运营思路，将被动提供职位和人才为主动帮助企业招揽人才，帮助人才获得满意度更高的工作，这就需要地方人才网站的运营人员将维护服务的工作进一步深入，根据对人才提供的简历和企业单位提供的职位需求进行主动分析，并通过企业和人才的联系方式，作为地方人才网站的服务人员主动出击，帮助这些人才进行联系，这时候不仅仅通过发送邮件的方式，而是采用电话联系的方式，这种更容易让企业人资部门和优秀人才获得更佳的服务，自然就能够提升地方人才的品牌服务形象，改变之前光收费不干活的不良印象。 　　最后要用于搞副业，很多传统的二线地方人才网站更多的是提供求职服务，对此笔者认为可以利用网站中的庞大的数据库，根据人才当前所缺失的技能，并分析这些技能所能够产生的价值，从而在网站上提供相应的技能培训工作，虽然不是地方人才网站自己去搞，也是和相应的单位进行合作，但是这种方式也能够通过地方人才的大数据，来获得更多的利润，通过开设一些培训课程也有助于网站的粘性，增加用户的忠诚度。 　　以上就是笔者总结的有关二线城市人才网站的另类运营方式，是不是感觉有点奇诡，实际上这些运营方式只是笔者结合了服务第一的原则，创新的让被动式服务转化成主动式服务，无论是从增加培训内容，还是宣传方式的创新，其目的都是为了让用户能够更加无缝的对接到地方人才网站。并在此基础上建立有效的大数据库，这样一个地方人才网站想要不盈利都是很困难了。 　　浅谈旅游网站的网络团队不可缺少的五大角色 　　旅游行业属于服务型行业，旅游网站需要强大的功能和内容，没有团队运作，很难有所突破。团队的角色及分工，决定着这个团队是否高效。 　　先简单介绍一下自己，我是一名旅游从业人员，目前在聚途旅游网负责网站的整体策划与运营，兼管理网络团队。经过2年多的打磨，我发现要想运营好一个旅游网站，必须要有一个核心网络团队。今天就与大家一起讨论一下，旅游网站的网络团队如何建设。 　　旅游网站大体上跟其他类型网站一样，网络团队中分为编辑、推广、美工、程序、运营策划等角色。每个角色都充当这个团队链条的一环，在不同的时期，每一环的重要性都不一样。每个角色的工作量不同，所需人员也不同。 　　一、网站编辑：2人。 　　网站编辑是一个网络团队的基础，主要工作是填充和更新网站内容。对于旅游网站，产品内容基本没有多少变通(特别是像聚途旅游网这样的平台型旅游网站)，因此只有在资讯、游记、攻略方面，做一些相对独立的内容。建议网站编辑的工作重心放在旅游攻略这一方面，能有效提升用户体验。 　　二、网络推广：2~3人。 　　网络推广的作用是把网站更多更快地展示在用户面前。这个角色又可以分为两方面：SEO优化和竞价推广。前期网络团队要以竞价为基础，培养第一批网站忠实用户。因为SEO优化效果出的相对较慢，但是我们可不能一直等它出效果吧。 　　这里建议SEO优化人员2名，竞价专员1名。 　　多说一句，竞价要抓住核心关键词，在全国的目标区域内做推广，长尾关键词可以做短语匹配，这样节省人力物力;SEO优化主要精力放到竞争性小的长尾关键词，具体优化方法我在上一篇《三种非常规外链建设方式》中有详细解答。 　　三、网站美工：1人。 　　美工能帮助网站给用户很好的第一印象，因此