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加强电力安装企业管理措施 　　摘要：电力系统是我国能源行业中最重要的组成部分之一，在我国的国民经济发展中起着重要的作用。如何加强电力安装企业的经济管理，提高企业的经济效益，是电力工作者所面对的最直接的问题。本文讨论了我国电力安装企业的现状，阐述了电力安装企业要以经济管理为中心的必要性，并分析加强电力安装企业经济管理工作的措施。 　　关键词：电力安装企业管理经济管理 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A文章编号： 　　Abstract: Electric power system in Chinas energy industry is the most important part of our national economic development in plays an important role. How to strengthen the management of the enterprises economic power installation, improve the economic benefit of enterprise, is the electric power workers face the most direct question. This paper discusses the present situation of electric power installation enterprise, this paper expounds the electric power enterprise to install economic management as the center, and the necessity of the electrical installation enterprise economic analysis to strengthen the management of the measures. 　　 Key Words: electric power installation, enterprise management, economic management 　　 随着我国国民经济的不断发展和进步，我国的社会面貌也在日新月异，家庭和企业对电力的依赖性变得越来越大，电的使用已经渗透到社会的经济和社会生活的各个领域，电力能源已经成为我国社会进步中不可缺少的基础性能源。现阶段我国对电力企业的建设和投入也在不断的加大，电力企业如何更好推动经济发展，提高企业的经济效益成为了目前电力企业最关心的问题。 　　 　　 一、我国电力安装企业的现状 　　 1. 我国电力安装企业的开始走向市场化 　　 我国的电力体制改革在不断深入，主辅分离的工作已经全面展开，为了增强电力建设企业的活力，增强企业的自主经营、自负盈亏和自我发展的能力，电力施工企业将脱离电网企业，逐步走向市场。从电力安装企业的发展方向来看，电力施工企业走向市场已经是必然的。如何才能在市场中求生存和发展，在竞争中取得胜利是电力施工企业必须认真考虑的问题。 　　 2. 我国电力安装企业财务管理能力较弱 　　 随着我国电力安装管理体制及运行机制的建立和完善，我国国内的电力需求已经趋于饱和的状态，电源点的投资规模和速度会有所大幅度下降，一些大型工程可能会中断。而煤炭的价格在不断上涨，环保排污收费标准也在提高，电力企业的发电成本的也在不断的攀升；为电力安装企业出了一道难题。现阶段我国大多数的电力施工企业都不同程度的面临着任务不足、负担过重的困境。很多电力安装企业的财务管理制度相对滞后，财务的监督职能弱化，以及财务人员素质不高的现象普遍存在着。 　　 　　 二、电力安装企业要以经济管理为中心 　　1. 以经济管理为中心是企业发展的必然要求 　　电力安装企业是以安装电力为工作、以盈利为目的的经济组织，企业的本质就是要谋求利润的最大化。而电力安装企业的经济管理是企业在经营中的财务活动和财务关系中产生的，要是遵循客观经济的发展规律，按照国家相关的政策和法律以及财经制度，以提高企业的综合经济效益为目的，合理组织企业资金的运动，正确处理财务关系的综合管理工作。在电力安装企业的管理中，经济管理工作具有综合性特性，要有规范性和严谨性，并以企业的价值管理为特征，是任何一项管理工作都无法比拟的工作，经济管理在企业管理中处于核心的地位。因此，企业管理要以财务管理为中心，谋求企业利润的最大化。 　　 2. 强化企业财务管理是市场经济对企业的要求 　　随着我国市场经济的深入发展，电力企业的改革也在不断的深入，建立现代的企业管理制度是市场经济体制的必然要求。现代企业制度的特征是产权清晰，权责