某家政公司工作计划.docxVIP

XX年家政公司工作计划 　　一、解决家政工作人员贫缺问题：　　我认为作为一个家政公司，我们目前最大的困难就是家政工作人员贫缺，很多家政工作无法正常的运行。雇佣关系结构性失衡，是近来就业市场上的一个突出问题，一方面大量人员无业可就，另一方面很多岗位找不到合适人先在家政行业，问题同样存在。我认为我们可以以下方法解决家政工作人员短缺的问题　　1、将家政服务类专业的工作人员积极拢络起来，形成一个大的工作人员网络为便民中心工作，具体情况如下：　　A、首先找一个在家政行业工作多年的工作人员，将他收编到中心里来，对他进行较好的福利待遇。　　B、由于其工作时间长，所以他认识的家政作人员会较多，这样，可以由他来吸引更多的工作人员。　　C、以下的家政服务员工只要介绍3名工作人员我们就将其收编，对其进行较好的福利待遇。　　D、如果中心的家政工作人员足够了这种招聘方式就可以停止。　　2、中心也可以多参加招聘会，增加家政服务人员的数量：　　我们平常参加的招聘会，都是把求职者的信息记录下来，有需要的时候再拿出来，在之前的工作经验中发现这种做法是无法找到合适的工作人员的，并且没有办法保证员工的素质，更无法保证员工来源的可靠性，因此我们的服务没有办法向顾客承诺服务质量与安全　　第一步：关注招聘会信息，一旦有关招聘会中心就可以参加，并且登记求职者的信息。　　第二步：招聘的人员在招聘会后的第二