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考试大纲《公司战略与风险管理》
一、测试目标
本科目主要测试考生的下列能力：
1．掌握公司战略的基本概念；
2．掌握战略管理的基本概念与相关内容；
3．掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法；
4．掌握公司三个层次战略的主要内容；
5．掌握公司各种战略的开发方向与实现途径；
6．掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法；
7．掌握风险和风险管理的概念；
8．掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系；
9．掌握内部控制的概念；
10．掌握内部控制规范的框架体系；
11．了解风险管理的主要技术与方法。
测试内容
能力等级
（一）导论
1.公司战略的基本概念
（1）公司战略的定义
2
（2）公司的使命、目标与公司战略的功能
2
（3）公司战略的层次
2
2.公司战略管理 （1）战略管理过程
2
（2）战略变革管理
2
（二）战略分析
1.企业外部环境分析
（1）宏观环境分析
2
（2）产业环境分析
①产品生命周期
3
②产业五种竞争力
3
③成功关键因素分析
2
（3）竞争环境分析
①竞争对手分析
2
②产业内的战略群组
2
（4）市场需求分析
①市场需求的决定因素
2
②消费者分析
2
2.企业内部环境分析
（1）企业资源与能力分析
①企业资源分析
2
②企业能力分析
2
③企业的核心能力
3
（2）价值链分析
①价值链的两类活动
2
②价值链确定
1
③企业资源能力的价值链分析
2
（3）业务组合分析
①波士顿矩阵
2
②通用矩阵
2
3.SWOT分析
（1）基本原理
3
（2）SWOT分析法的应用
3
（三）战略选择
1.总体战略（公司层战略）
（1）总体战略的主要类型
①发展战略
3
②稳定战略
1
③收缩战略
2
（2）发展战略的主要途径
①发展战略可选择的途径
2
②并购战略
3
③内部发展
2
④企业战略联盟
2
2.业务单位战略
（1）成本领先战略
2
（2）差异化战略
2
（3）集中化战略
2
（4）基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
2
3.职能战略
（1）市场营销战略
2
（2）研究与开发战略
2
（3）生产运营战略
2
（4）采购战略
2
（5）人力资源战略
2
（6）财务战略
2
（7）信息战略
2
4.国际化经营战略
（1）企业国际化经营动因
2
（2）钻石模型分析
2
（3）国际市场进入模式
2
（4）国际化经营的战略类型
2
（四）战略实施
1.公司战略与组织结构
（1）组织结构的构成要素
1
（2）纵横向分工结构
2
（3）企业战略与组织结构
3
2.公司战略与企业文化
（1）企业文化的概念
1
（2）企业文化的类型
1
（3）文化与绩效
2
（4）战略稳定性与文化适应性
2
3.战略控制
（1）战略控制的过程
2
（2）战略控制方法
2
4.战略管理中的权力与利益相关者
（1）企业主要的利益相关者
1
（2）企业利益相关者的利益矛盾与均衡 （3）权力与战略过程
1 1
（五）风险与风险管理
1.风险与风险管理概述 （1）风险的概念 （2）企业面对的风险种类 （3）企业风险管理的特征 （4）风险管理的概念 2. 风险管理的目标
2 2 2 2 2
3.风险管理基本流程
（1）收集风险管理初始信息
2
（2）进行风险评估
2
（3）制定风险管理策略
2
（4）提出和实施风险管理解决方案
2
（5）风险管理的监督与改进
2
4.风险管理体系
（1）风险管理策略
2
（2）风险管理组织体系
2
（3）内部控制系统
2
（4）风险理财措施
2
（5）风险管理信息系统
2
5.风险管理技术与方法
（1）头脑风暴法
2
（2）德尔菲法（Delphi Method）
2
（3）失效模式影响和危害度分析法（FMECA）
2
（4）流程图分析法（Flow Charts Analysis）
2
（5）马尔科夫分析法（Markov analysis）
2
（6）风险评估系图法
2
（7）情景分析法
2
（8）敏感性分析法
2
（9）事件树分析法（ETA）
2
（10）决策树法
2
（11）统计推论法
2
（六）风险管理框架下的内部控制
1.内部控制基本规范
（1）内部控制的目标
2
（2）内部控制的原则
2
（3）内部控制的实施体系
1
（4）内部控制的要素
3
2.内部控制应用指引
（1）组织架构
2
（2）发展战略
2
（3）人力资源
2
（4）社会责任
2
（5）企业文化
2
（6）资金活动
2
（7）采购业务
2
（8）资产管理
2
（9）销售业务
2
（10）研究与开发
2
（11）工程项目
2
（12）担保业务
2
（13）业务外包
2
（14）财务报告
2
（15）全
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