监理办标化管理（改02）.pptVIP

浙江公路水运工程监理有限公司2014年7月 监理办管理标准化 2 施工 阶段 监理办管理标准化 1 施工准 备阶段 3 交、竣工阶段 三个阶段 目 录 1、施工准备阶段 1.1 驻地建设 1.2 机构组织 1.3前期技术准备 1.4基本数据录入 2. 施工阶段 1.5承包人前期工作核查 1.6前期报告签发 1.7第一次工地例会 2.2质量监理 2.1方案审批 2.3安全监理 2.6费用监理 2.4进度监理 2.5环保监理 2.7合同监理 2.8各类事故处理 2.10交工验收、交工检测等准备工作 3. 交、竣工阶段 3.2缺陷责任期 3.1交工验收 3.3竣工验收 2.9监理资料管理 1.施工准备阶段 1.施工准备阶段 1 施工准备阶段 1.1 驻地建设 1.3 前期技术准备 1.7 第一次工地会议 1.5 承包人前期工作核查 1.2 机构组织 1.4 基本数据录入 1.6 前期报告签发 1.1 驻地建设 1.1.1 管辖段总体平面布置图 1.1.2 监理办平面布置图 1.1.3 监理办标化建设 1.1.4 监理办试验室组建 1.施工准备阶段 1.2 机构组织 1.2.3 监理人员进场 计划 1.2.4 人员变更对照表 1.2.2 人员分工及职责 1.2.1 组织机构框图 1.施工准备阶段 1.3.2 熟悉合同文件、调查施工环境 1.3 前期技术准备 1.3.3 熟悉施工图纸、参加技术交底 1.3.4 编制监理计划、监理实施细则 1.3.1 建立质量、安全、环保、廉政等保证体系 1.3.5 编制监理办内部管理制度 1.施工准备阶段 1.4.2 各标段合同 工程量 1.4 基本数据录入 1.4.4 单位、分部、分项划分及 编号 1.4.1 所辖合同段 基本信息 1.4.3 安全重大危险源等级划分 1.施工准备阶段 1.5承包人前期准备工作核查 1.5.7 施工图工程数量复核 1.5.3 项目部试验准备情况 1.5.1 承包人驻地建设（含拌合场、预制场、钢筋加工场、工区等集中点） 1.5.5 导线点、水准点复核 1.5.2 主要人员、设备、材料到位情况 1.5.6 地面线抽测 1.5.4临时用地、用电计划及落实情况 1.施工准备阶段 1.6 前期报告签发 1.6.7分项开工报告 1.6.3 总体开工报告 1.6.1 项目部组织机构（含质量、安全、环保体系）报告 1.6.5 单位、分部、分项划分报告 1.6.2 施工组织设计报告 1.6.6 前期原材料及相关试验报告 1.6.4危险性较大分部、分项清单 1.6.8签发开工令 1.施工准备阶段 1.7 第一次工地会议 1.7.5 监理工程师主要监理程序进行说明 1.7.3 建设单位开工条件事项进行说明 1.7.1 各方介绍人员、机构、职责及宣布授权书 1.7.6 总监理工程师明确存在主要问题及解决措施 1.7.4 监理工作准备情况说明 1.7.2 施工单位陈述开工准备情况及监理单位评述 1.施工准备阶段 2.施工阶段 2.施工阶段监理 2.施工阶段监理工作 2.9 监理资料 管理 2.1 方案审批 2.8 各类事故处理 2.10 交工验收、交工检测等准备工作 2.2 质量监理 2.3 安全监理 2.5 环保监理 2.4 进度监理 2.6 费用监理 2.7 合同监理 2.1方案审批 2.1.3 专项安全方案 2.1.4 专项施工方案及主要工艺 2.1.2 各分项开工 报告 2.1.1 首件工程 2.1.6 工程变更方案 2.1.5 分包方案 2.施工阶段监理 2.2 质量监理 2.2.5 中间工序检查签认 2.2.6 下道工序准备情况检查 2.2.2 巡视 2.2.1 验收构、配件或设备 2.2.3 旁站 2.2.4 抽检 2.2.7 质量事故处理 2.施工阶段监理 2.3 安全监理 2.3.9 安全质量 事故处理 2.3.4 检查临时用电 2.3.2 检查安全责任制建立、规章制度、操作 规程 2.3.5 检查安全应急方案 2.3.3 检查机械设备 2.3.8 检查特种作业人员持证上岗 2.3.6 作业人员安全培训教育及安全交底 2.3.10 监理安全 台账 2.3.7 安全费用落实及使用 情况 2.3.1 安全管理组织机构 2.施工阶段监理 2.4 进度监理 2.4.4 进度形势分析 2.4.2 进度计划的 实施 2.4.1 审批各项进度计划 2.4.3 进度纠偏及 调整 2.4.5 建立检查日志、编制进度月报 2.施工阶段监理 2.5 环境保护 监理 2.5.6 事故处理 2.5.5 环保、水保 评估报告 2.5.2 环保技术措施方案 2.5.1 落实环保责任人、环保教育、交底