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- 2018-08-25 发布于湖北
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最新第十八章 控制方法.ppt
第十八章 控制方法 第一节 预算控制 第二节 非预算控制 第三节 成本控制 情景案例 牙科医生的困境 表面上来看.琼斯医生都是一位成功的牙科医生.他拥有一家牙医业务的专业公司,他的年业务收入超过了$250000,这给他提供了$75000的年薪。 然而,琼斯医生最近收到税务暑的挂号信,信中威胁,让他卖掉他的财产,因为在过去六个月没有交纳工薪税。 过去,琼斯医生靠抵押私人财产来解决问题,可这一次他决定彻底解决财务困难。他辞掉出纳员,由于她未能恰当管理财务资源。然后致电史密斯会计事务所,要求诊断反复出现的财务困难。 一个星期后,事务所出具了报告: 情景案例 牙科医生的困境 “您目前的财务困难是缺乏适当的计划和控制而造成的。您的支出决定过于任意,支出水平经常超出业务能力,你的出纳被迫推延支付基本营业费用。以下列举例子说明: 1、薪水决策。您的薪水比同业高出10%。 2、设备购买政策。在过去5年,公司购买一台小货车、一台录像机、一台冰箱、一套微机系统。这些对于一个牙医而言是没有必要的 这些决策对您和贵公司的财务状况都产生了负面影响。您的抵押付款增加了50%,公司的负债也增加的200%。为了解决您的财务问题,我建议实施正式的 预算制度。您需要综合性的财务计划,明确目标和如何达
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