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天地网客服中心制度汇编
ZYCTD-KF-2/21/2012
交易平台管理中心客户服务部
组织架构及管理制度V1.0
---------客户服务部职能
第一章:客户服务部职能
主要职能:
负责信息咨询,包含常规的业务咨询和业务办理;
做好平台客户服务,实现自有交易平台的客户引导、疑难咨询、问题处理、投诉受理;
3、 收集整合客户信息,为各部门优化客户体验,完善服务工作做好信息采集;
跨部门协助,满足各部门工作中的业务需求;
为公司产品及服务做好客户宣传、推广;
为公司提供潜在客户的信息,间接促进公司各产品销售;
树立“以客户利益为第一,客户关系为重点”的经营服务思想,不断提升客户满足度,创建并完善自有客户服务体系;
第二章、客服部管理架构
客服总监/经理
客服主管(管理控制)
客服主管
(执行监督)
客服组长客服组长客服
客服组长
客服组长
客服组长
客服人员客服
客服人员
客服人员
客服人员
第三章、客户服务部岗位职责
一、客服总监
岗位职责:
负责客服部初期团队建设、人员培训;
参与设计客服部员工职位发展规划,并配合规划客服部薪酬及绩效考核等;
负责对客服部员工业绩评估,规划实施优化策略;
建立健全各项规章制度,优化现有工作流程,推动部门管理、业务流程的规范化、科学化和不断进步,参与解决客服部门日常运营中遇到的相关问题;
负责客服部日常管理及部门工作计划、目标的制定、检查;
二、客服主管
岗位职责:
在上级领导的带领下,全面负责团队的客户服务工作;
负责客服团队的建设及人员培训管理;
负责客服人员的绩效管理和监督,确保服务质量;
负责与相关部门协调,完善服务流程与服务规范;
负责客服团队业务能力、服务水平的提升;
负责对客服团队的工作报表和信息整理;
完成上级领导临时交办的工作;
三、客服人员
岗位职责:
认真贯彻执行客服中心管理规定,努力提高自身业务和服务水平。
积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。
为公司各类客户提供业务咨询、业务办理、投诉处理。
收集客户信息和用户意见,对公司形象提升提出参考意见。
完成上级领导临时交办的其他任务。
第四章:客服部薪酬体系
一、客服主管
薪酬待遇:基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤+餐补+社保
备注:
转正基本工资2500元(试用期2000元);岗位工资500元;全勤奖100元,餐补7元*实际工作天数;
如主管人员由转正后的员工提拔,基本工资按照2500元拿放;
绩效工资: 500元(90-100分)、300元(80—89分)、100元(60—79分)、0元(0—59分)四个档次;
考核标准:
A、人员稳定占20分——团队人员流失1名扣减5分
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