第八节 网络计划的技术-新.pptVIP

课堂练习：P321 4题 补充作业：1、已知某项任务的作业组成及其作业时间,试绘制网络图, 找关键线路,计算总工期和Ｃ、D作业的总时差。任务组成及其作业时间如下表: 作业名称 A B C D E F G H 后续作业 C，D,F E E H G，H G - - 作业时间 2 1 3 4 4 5 3 6 2、已知某项任务的作业组成及其作业时间,试绘制网络图,找关键线路,计算总工期和Ｃ、Ｅ作业的总时差。 任务组成及其作业时间如下表: 作业名称 A B C D E F G H 先行作业 - A A B B C,E D,F E,C 作业时间 3 5 4 2 6 8 2 5 * 主要是利用时差，不断改良网络计划的初始方案，使之编出一个工期短、资源耗费少，成本低的计划方案。网络计划优化，根据具体目标不同，通常有时间优化、时间——资源优化、时间——成本优化。 一、时间的优化 它是在人力、材料、设备、资金等资源基本有保证的条件下，寻求最短的生产周期。具体方法可通过以下几个方面来实现： 利用时差，从非关键工序抽调人力、物力集中用于关键工序，以缩短工期； 调整工序之间衔接关系，将关键工序进一步分解，采取平行作业或交叉作业，以缩短关键工序作业时间； 采取各种技术组织措施，压缩关键工序时间，如采用新技术、新工艺等。 工业企业管理 第八章 网络计划技术 第八章 网络计划技术P308 § 8-1 网络计划技术概述 § 8-2 网络时间计算 § 8-3 网络计划的优化 § 8-1 概述 一?、网络计划技术的基本原理 网络计划技术是现代计划管理技术，在我国又把它称为统筹法。它是以网络图为基础而进行计划管理的技术。它的基本原理是： 1、利用网络图表示一项计划任务的进度安排和各项活动之间的相互关系； 2、通过计算网络时间，确定关键路线； 3、利用时差，不断改进网络计划，求得工期、资源和成本的优化方案。 网络计划技术首创于美国，1957年美国杜邦公司研究成功并首次运用网络图来制定一个化工厂的施工项目计划，通过调整优化各道工序间的相互关系及所需工期，使建设周期缩短了2个月。1958年美海军特种计划局在研制“北极星”导弹潜艇过程中，又用了网络计划技术，使研制任务提前了2年完成。从此后，网络计划技术在世界各国得到了迅速推广。 例：一架飞机大修，需经过拆机A（3天）、机械修理B（3天）、发动机修理C（8天）、无线电修理D（6天）、总装调试E（4天）这几道工序。若按顺序安排工作计划，总工期为24天。若将有些工序同时安排，就可以得到一个最简单的网络图： 2 1 3 5 4 6 A 3 C 8 E 4 B 3 D 6 2 1 5 6 A 3 B 3 E 4 3 2 1 3 5 4 6 A 3 C 8 E 4 B 3 D 6 10天 2 1 5 6 A 3 C 8 E 4 2 1 5 6 A 3 D 6 E 4 4 15天 13天 可见：第二条线路的工期最长，需要15天，它是决定飞机大修的关键线路。只要按图1来安排工作计划，则工期比顺序安排飞机大修的工期要缩短9天。若再进一步在关键线路上挖潜，合理缩短某些工序的工期，则总工期将进一步缩短。所以，利用网络计划技术对省时、省工省费用地完成生产、科研、工程建设等任务，具有重要作用。 图1 网络计划技术主要适用于单件小批生产、新产品试制、设备维修、建筑工程等。 二、网络图及其绘制 网络图是表示完成一项任务或工程的各道工序先后顺序和所需时间的整体计划图形。 （一）、网络图构成的基本要素 1、作业(活动、工序)。 是需要一定的时间和（或）人力、物力参加才能完成的活动过程。 虚作业（用虚箭线表示）：其功能是表示作业之间的先后顺序。 平行作业——指那些先行作业和后续作业都相同且又是同时进行的作业。 推论：在网络图中，平行作业必须运用虚箭线。 2、事项(结点、网点、时点)。 始点事项 终点事项 中间事项 3、线路 关键线路——作业时间之和最长的那一条线路。 作业通常是用一条实箭线“ ”表示。 关键线路可用粗实线或双线或色线表示。 关键作业——关键线路上的作业。 （二）、绘制网络图的基本规则 (1)有向性，各项活动顺序排列，从左到右，不能反向； (2)箭线首尾都必须有结点，不允许从一条箭线中间引出另一条箭线； (3)?两个结点之间只允许画一条箭线， 若出现几项活动平行或交叉作业时，应引进虚箭线“ ”表示。 (4) 事项编号，从小到大，从左到右，从上到下，不能重复； (5)每个网络图中，只能有一个始点事项和一个终点事项。如果出现几道工序同时开始或结束，可用虚箭线同网络始点事项或终点事项连结起来。 （三）、绘制网络图的基本步骤 1、任务的分解