投资公司企业管理大纲案例.docVIP

PAGE9 / NUMPAGES22 西安**投资（集团）有限公司管理大纲 说明： 本管理大纲对原来提出的管理大纲进行了修改，主要强调了集团部门的管理职责，并对重要管理事项进行了说明。整体上对原管理大纲进行了精简，具体的管理实施则安排在其后的流程设计中进行规范。 本管理大纲重点规范了集团部门的管理责任，重要管理事项的基本原则。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc344208872 一、前言 PAGEREF _Toc344208872 \h 2 HYPERLINK \l _Toc344208873 二、集团组成 PAGEREF _Toc344208873 \h 2 HYPERLINK \l _Toc344208874 三、集团部门管理职责 PAGEREF _Toc344208874 \h 2 HYPERLINK \l _Toc344208875 四、集团管理模式 PAGEREF _Toc344208875 \h 10 HYPERLINK \l _Toc344208876 五、子公司管理重点 PAGEREF _Toc344208876 \h 10 HYPERLINK \l _Toc344208877 七、重要管理事项 PAGEREF _Toc344208877 \h 11 HYPERLINK \l _Toc344208878 （一）战略管理 PAGEREF _Toc344208878 \h 11 HYPERLINK \l _Toc344208879 （二）集团资源管理 PAGEREF _Toc344208879 \h 11 HYPERLINK \l _Toc344208880 （三）运营管理 PAGEREF _Toc344208880 \h 13 HYPERLINK \l _Toc344208881 （四）财务核算 PAGEREF _Toc344208881 \h 13 HYPERLINK \l _Toc344208882 （五）财务分析与责任中心划分 PAGEREF _Toc344208882 \h 13 HYPERLINK \l _Toc344208883 （六）固定资产登记管理 PAGEREF _Toc344208883 \h 14 HYPERLINK \l _Toc344208884 （七）投资管理 PAGEREF _Toc344208884 \h 15 HYPERLINK \l _Toc344208885 （八）融资管理 PAGEREF _Toc344208885 \h 15 HYPERLINK \l _Toc344208886 （九）审计管理 PAGEREF _Toc344208886 \h 16 HYPERLINK \l _Toc344208887 （十）合同管理 PAGEREF _Toc344208887 \h 16 HYPERLINK \l _Toc344208888 （十一）采购管理 PAGEREF _Toc344208888 \h 16 HYPERLINK \l _Toc344208889 （十二）招标管理 PAGEREF _Toc344208889 \h 16 HYPERLINK \l _Toc344208890 （十三）人力资源管理 PAGEREF _Toc344208890 \h 17 HYPERLINK \l _Toc344208891 （十四）企业文化建设 PAGEREF _Toc344208891 \h 17 HYPERLINK \l _Toc344208892 （十五）管委会接口及事项督办 PAGEREF _Toc344208892 \h 17 HYPERLINK \l _Toc344208893 八、管理大纲实施 PAGEREF _Toc344208893 \h 18 一、前言 为建立和规范**集团的基本管理关系，建立和完善管理体系，制定此管理大纲。 此管理大纲主要划分了集团部门之间及与子公司的管理职责，明确主要管理关系。 此管理大纲主要对集团内部管理、集团对子公司的管理进行规范，不涉及子公司内部、集团各部门内部的管理。 此管理大纲将作为集团各项管理工作的指导性文件。 二、集团组成 西安**投资（集团）有限公司（简称：**集团）主要分为五个部门，分别为综合管理部、财务审计部、投资策划部、建设管理部、合同预算部。 **集团目前共有八家全资子公司，分别是西安**置业有限公司（置业公司）、西安**城市开发建设有限公司（建设公司）、西安世博园运营管理有限公司（运营公司）、西安**旅游汽车有限公司（旅游汽车公司）、西安浐灞国际会展有限责任公司（会展公司）、灞柳驿