第一节 薪酬及薪酬管理.pptVIP

薪酬管理 Compensation Administration 新疆财经学院工商管理学院 薪酬的本质 劳动力成本说： 劳动报酬说： 交易价格说： 人力资本回报说： 保证劳动力再生产需要： 引导人力资源配置：考虑人力供求状况； 鼓励人力投资：提高员工创造力； 激励员工多承担责任，多做贡献。 第一章 薪酬管理总论 薪酬的构成及其功能 薪酬管理面临的挑战 一、薪酬的构成及其功能 报酬的定义 薪酬的含义 薪酬的构成 影响薪酬的因素 薪酬的功能 （一）报酬 员工由于为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西（有形或无形）的总和。 经济报酬-即可用金钱货币进行衡量（薪酬和福利） 非经济报酬-即不可用货币进行衡量（成长发展机会、富有挑战性的工作、办公交通条件） 内在报酬（来自工作本身的激励）和外在报酬（来自工作外部的激励，如金钱等） （二）薪酬（即总薪酬）的含义 薪酬（即总薪酬）：个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬，也包括非经济性报酬。 薪酬可分为直接薪酬（即基本薪酬和可变薪酬）和间接薪酬（即福利） 组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造等，所付给的相应的回报或答谢。 薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 薪酬就是…… 工资（基本工资、底薪