怎 么表扬物控员.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 PAGE1 / NUMPAGES1 怎么表扬物控员 篇一：一个好的物控员 一个好的物控员，必须以熟悉物料为基础，熟悉物料包括：物料的特性，用途，采购周期，用外在的形状。这是一个合格的物控员的最基本要求 ，那是不是做好这些，就可以了呢？当然不是，物控员的工作目的，是保证生产物料的供给及降低库存，合理利用库存物料。这样就要进行下列的工作： 首先要将自己所负责的物料，进行五大分类（有的只分三类）即：常用物料，公用物料，特殊物料，专用物料和呆滞料。并做出五大物料的所占的比例，看自己的物料是否合理，在库存总量中，安全库存的量所占比例，可以看出安全库存是否制定的合理。分析数据做出来后，即要制定方案消耗库存物料，减少库存的积压物，将目标按月来制定，由主管审核，每月的目标达成率做为考核物控员的工作依据，这是一种分析方法。 其次，将物料按三个月未异动，半年未异动及一年未异动这样进行划分，查看物料的进出情况，物料进库，三个月以上没有动用，这就是不正常的，必需进行未异动的分析，找出其中的原因，并今后的工作起到奠基的作用。所谓未异动即指，只有进，没有出的物料。 最后，一个物控员的做的如何，安全库存量的制定，也是非常关键。我们来说说安全库存量的制定，首先，要将前两年的物料数据进行分析，即公司用量非常大的物料，是那些，每个月的用量是多少，高峰期