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西成公司标准化建设管理手册(人员配备标准化)
标准化建设管理手册
人员配备标准化
西成铁路客运专线(陕西)有限责任公司
二O一二年十一月
西成客专公司标准化管理手册人员配备标准化
PAGE 47
人员配备标准化目录
HYPERLINK \l _Toc 一、编制目的3
HYPERLINK \l _Toc 二、编制依据3
HYPERLINK \l _Toc 三、基本要求3
HYPERLINK \l _Toc 四、机构设置与人员配备标准3
1. HYPERLINK \l _Toc 建设单位机构设置与人员配备标准3
1.1 西成公司组织机构图4
HYPERLINK \l _Toc 1.2 机构设置与职责4
HYPERLINK \l _Toc 1.3 部门岗位职责8
HYPERLINK \l _Toc 2. 施工单位现场管理机构设置与人员配备标准25
HYPERLINK \l _Toc 2.1 施工单位现场管理机构25
HYPERLINK \l _Toc 2.2 项目经理部26
HYPERLINK \l _Toc 2.2.1 项目经理部组织机构图26
HYPERLINK \l _Toc 2.2.2 机构设置与职责27
HYPERLINK \l _Toc 2.2.3 项目经理部人员配备原则30
HYPERLINK \l _Toc 2.2.4 项目经理部人员配备要求31
HYPERLINK \l _Toc 2.2.5 项目经理部主要岗位人员任职条件31
HYPERLINK \l _Toc 2.2.6 主要岗位人员调整的审批规定36
HYPERLINK \l _Toc 2.3 工区37
HYPERLINK \l _Toc 2.3.1 工区的机构设置和人员配备要求37
HYPERLINK \l _Toc 2.3.2 工区的机构设置37
HYPERLINK \l _Toc 2.3.3 工区的人员配备要求39
HYPERLINK \l _Toc 2.4 作业队39
HYPERLINK \l _Toc 2.4.1 作业队类型划分39
HYPERLINK \l _Toc 2.4.2 机构设置要求39
HYPERLINK \l _Toc 2.4.3 关键岗位人员配备要求40
HYPERLINK \l _Toc 2.4.4 岗位职责42
HYPERLINK \l _Toc 2.4.5 监督、检查42
HYPERLINK \l _Toc 3. 监理单位现场管理机构设置与人员配备42
HYPERLINK \l _Toc 3.1 监理单位现场管理机构设置42
HYPERLINK \l _Toc 3.2 监理人员一般要求43
HYPERLINK \l _Toc 3.3 主要监理人员任职条件44
HYPERLINK \l _Toc 3.3.1 主要岗位人员资质、资历要求44
HYPERLINK \l _Toc 3.3.2 人员结构比例要求44
HYPERLINK \l _Toc 3.4 监理单位人员进场46
HYPERLINK \l _Toc 3.5 监理单位人员变更46
HYPERLINK \l _Toc 4. 其它参建单位46
HYPERLINK \l _Toc 4.1 咨询单位46
HYPERLINK \l _Toc 4.2 勘察设计单位47
4.3 第三方检测单位47
一、编制目的
为高标准完成西成公司所管铁路客专建设项目,全面落实“六位一体”管理要求,实现建设目标,根据铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》等有关规定,制定本标准。
二、编制依据
1.《铁路建设管理办法》(铁道部令2003第11号)
2.《关于规范铁路建设指挥部的指导意见》(铁劳卫【2007】170号)
3.《建设指挥部管理办法指南》(建建【2007】72号)
4.《铁路建设指挥部管理办法》(铁建设【2007】177号)
5.《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁建设【2008】45号)
6.《铁路建设项目管理指南(试行)》
7.《铁路建设项目管理工作手册(试行)》
8. 西成公司客专建设项目相关招标资审文件
9. 西成公司相关管理办法
10.国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定
三、基本要求
为实现建设世界一流高速铁路的目标,各参建单位必须按照国家、行业及公司的相关要求,设置组织机构,明确职责分工,细化工作流程,量化工作标准,确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需要。进一步加强培训,强化过程监督、检查,实现公司所管建设项目全员持证上岗目标。
本标准是对参建各单位的基本要求,各单位应结合自身实际,围绕工作目标,层层落实机构设置和人员配备标准。制定、完善各主要岗位的工作内容、工作方法、工作程序
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