某大型电子公司技术部平台跟系统主管职位说明书.docVIP

职 位 说 明 书 审 批 表 职 位 说 明 书 审 批 表 PAGE 1 基本信息 职位名称 平台及系统主管 部门 技术部 直线汇报职位 技术部经理 职位编号 （HR填写） 描述 审核 刘更生 批准/ 发布 （HR填写） 生效日期 （HR填写） 版本 （HR填写） 工作概要 （职位存在的理由，限制条件和目标） 1.产品开发平台的搭建及新方案的导入 2.新项目的技术可行性评估 3.成本分析 主要职责与衡量标准 （优先排列；下定义为了什么效果，做什么） 写明衡量标准 1． 产品开发平台的搭建及新方案的导入： 通过跟系统解决方案提供商包括主芯片原厂及其设计公司的沟通交流,跟踪了解其新技术新方案,比较评估其方案及开发平台的优劣,比如可开发性,竞争性,稳定性等，并结合公司的开发工程师人力资源完成可行性评估报告 及时性 2. 新项目的技术可行性评估: 基于公司现有产品平台并结合对新技术新方案的跟踪了解,对新项目的客户需求包括功能性能等技术方面的需求进行论证,评估其技术可行性 有效性 3. 成本分析： 根据客户对成本或功能的新需求，基于新的产品开发平台的建立及新方案的引入，对现有相关产品的成本及其竞争性进行分析评估，提出可行的对其进行改进升级（比如降低成本或增加功能提升性能）的建议或方案 准确性 4. 5. 6. 工作关系 对内 上游 技术部经理; 采购部；质量部；销售部；物流部；财务部；制造部 下游 系统工程师 对外 上游 客户 下游 供应商（主要是系统解决方案提供商） 权限 费用审批 合同签定 对本部门员工有管理权 保密要求 1. 工作环境 涉及有毒有害因素 HR确认 翻班 不 其他 最低任职要求 学历 专科 专业背景 电子技术 语言要求 英语 听说写熟练 工作经验 8年的产品开发经历，具备开发部管理及项目管理经验，熟悉电子产品方案及其提供商，较强的协调和沟通能力，团队精神及团队理念。 资质要求 人力资源部汇总确认 基本能力 12项工作技能中与此岗位相关的最基本能力 1/计划和组织能力 ；2/分析问题和作决策 ；3/书面交流 ；4/口头交流 ；5/工作知识；6/和其他人的合作 ；7/主观能动性 ；8/革新/创造力； 9/对质量的关注 ；11/可靠性； 12/委派和控制 ； 其他要求 必须的--专业/技术知识； 必须的—计算机； 部门确认 调整类别： FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变更 FORMCHECKBOX 注销 调整理由： FORMCHECKBOX 组织机构调整 FORMCHECKBOX 职能职责调整 FORMCHECKBOX 原职位描述超过二年，更新 FORMCHECKBOX 其他____________________________________________________________________ 描述人签名：_________________________ 日期：______________________ 审核人签名：_________________________ 日期：______________________ 人力资源部意见 同意发布。 部经理签名：_________________________ 日期：______________________ 上岗资质要求确定 人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 需要特种作业操作证 FORMCHECKBOX 不需要特种作业操作证 签名：_________________________ 日期：______________________ 质量部 FORMCHECKBOX 属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 不属于质量验证岗位 FORMCHECKBOX 属于外观要求岗位 FORMCHECKBOX 不属于外观要求岗位 FORMCHECKBOX 属于存档责任岗位 FORMCHECKBOX 不属于存档责任岗位 FORMCHECKBOX 属于特殊工序岗位 FORMCHECKBOX 不属于特殊工序岗位 签名：_________________________ 日期：______________________ 人力资源部确定 岗位编号：_