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杭州异联商务刘小东
刘小东 2010年 8月18日 下午2点 新
国家劳动保障部,国家项目办(STB)培训导师
北京大学MBA企业管理总裁班培训导师
清华大学MBA企业管理总裁班培训导师
厦门大学经济市场营销论坛培训导师
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扬州政府的顾问
电子商务97年过入中国
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08年定电子商务之都杭州
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杭州:释放负面信息,伪信息比真信息更多
水-自来水厂
先在
故事:空姐服务态度,经历不等于成长,成长源于态度
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金融-速度
企业不倒的秘决:
一流的商业模式 (熊猫、飞跃、金星、牡丹出问题)
一流的管理模式 (三鹿)
标准+绩效考核
资本运营模式 (史玉柱5亿资产,因1000万)
铁三角
张家豪
手机枭雄
(万利达电脑模仿)
TCL手机,跳出手机卖手机
29多个亿
同一首歌
资源组合、资源整合
没有做不好的生意,只有做不好的人
什么是最好的商业模式核心
以重建客户边界和超过越现有
围绕行业的本质,解决行业给自身带来的自身伤害,给客户带来到自身伤害
解决改变行业带来自身三大伤害
1:企业的利润他人控制
2:企业的现金流被人控制
3:企业没有现金流的造血功能
行业给顾客带去的痛苦
企业顾客:
经销商(商家)-
连锁三种体系:特许加盟,加盟连锁,直营
商家如何纳客
商家如何盈利
商家如何留客
商家如何留员工
新的时代呼唤新的商业模式
猜一猜:这几位明星,哪位明星最会赚钱
陈佩斯:一次收入十几万,十几年的旧衣
敬业的老黄牛,产销一条龙,从头忙到尾,采用的是传统的
赵本山:6000预收
到处是朋友,收益他独享,凭借个人的巨大声誉和良好的人缘,拍摄场地政府赞助,明星朋友零工资友情演出
冯小刚:理性的商业的导演
贺岁片 1.25亿,夜宴:1.3亿
成本是收益,处处是利润
3000万广告超过1.3亿,500强经销商,买索尼1台送2张票
双赢 才能天下无贼
工业时代要转换为信息时代,
龟兔赛跑四轮:
经验是负债,学习是资产
时代的跨度也意味着时代的变迁
跳出自以为是和主观臆断, 跳出人力资源作人力资源管理,不要做重资产轻营销的事,
波音公司
从企业本位主义转到客户的本位主义
越来越有钱的人,越来越年轻,
终端客户
湖南益阳市,大通湖,龙头企业,刘和平,淡水养鱼大户,鱼贩子,20多亿
20几年赚到4000多万人民币
开工厂生产鱼干
解决:特色店,连锁,生态园
了解商业模式:
你企业的产品制造出业,通过什么样的方式、策略、手段、文化等战略战术,而与消费者完成商品交易的过程
复苏
我们企业要什么?
利润-营业额-消费者
今天所有企业都是为满足消费者的需求而努力
消费者三大需求:
品质 核心技术 品牌战略 DM
服务、心态:不愿意到愿意、知识:不知道到知道,技能:不会到会
实惠
异联:满足消费者的物廉价美需求、满足企业持续赢利
减肥加盟店:一年5700家店,700亿,
一套系统
去年09年10月研发成功
满头白发,理了光头,一直对接到今年的3月份才正试上市,安全系数全部对接成功,整个异联无盲点。
银联系统:输入1000,
功能强大的促销工具
异联平台的构成:站在巨人肩膀上
网上商城系统:(优点,帮助促销), 类似于淘宝网(缺点:革实体商家的命)
广告发布系统:(优点:)类似于分众传媒
管理结算系统:(优点:把银行变成了各行各业,本卡外店消费、外卡本店消费)
类似中国银联
异联平台功能与价值:
让所有的商家生意从此不再难做,帮亏损的企业马上盈利,帮赢利的企业利润翻番,你开店我纳客,你促销我买单,花1000元赚1000元!
消费者的好处:
日本道盛和夫:把企业和客户经营好就是因为他利用了利他哲学
龟兔赛跑第三轮:陆上兔子驮着乌龟跑,水里乌鬼驮着兔子跑
厦门800多家,现在已经有10多会员
消费者三种对换方式:
到异联网上商城
换领
换现:
的短信:
尊敬的会员:
尊敬的某某酒店:刚才某会员 姓名、电话、下载
换购
积分:
厦门二十家的民办学校
企业商家的好处:
一:免费1:10的广告置换
同意打9折、
广告机:制定专业的广告宣传片
所有广告排好,换成新的碟片,人力资源成本、培训、教育、
广告上传
一个人在公司总部管控所有广告机
二:增加新客户(如何纳客)
做有效果比有道理更重要的事
举例:连锁:直营,特许,加盟三种模式,管理合格,便如何吸引客源是最大的困扰
寄生营销纳客、政策营销纳客、
一套系统一套平台,
提高营业额(如何赢利)
锁住老顾客(如何留客)
7天时间营业额增加了40万,
香港有两个卖点:
是全球的购物天堂,
三:留住员工
A:招聘
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