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加强建筑工程施工质量管理举措 　　【摘 要】我国经济发展速度较快，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目在不断的投入建设当中，建筑工程的规模与数量不断增加，使得建筑行业竞争逐渐加剧。在激烈的市场竞争环境下，做好工程的质量控制工作是每个施工单位的工作重点，也是保证施工单位自身发展的重要手段。随着现代科学技术的发展，现代化建筑行业的整体施工水平不断提升，工期在逐渐的缩短，工程结构的复杂度不断提高。建筑工程的管理工作是一项系统的工作，其中包括对工程的建筑质量、安全、进度、成本等多方面的管理，需要多部门的共同协作从而实现。建筑工程的质量管理工作主要通过对施工的质量控制得以实现，由于建筑工程具有复杂性，整体涉及环节以及专业很多，所以建筑工程的质量控制工作具有一定的复杂性和难度。 　　【关键词】建筑工程；施工质量；管理 　　一、影响建筑工程质量的因素 　　（一）工程施工队伍素质不高 　　随着建筑工程项目的快速发展，建筑市场的竞争日益激烈，由此催生了大量的施工队伍，但是由于建筑市场的管理不严，所以存在很多不具有施工资质的企业，施工人员的技术水平不高，缺乏完善的管理体系，人员素质参差不齐，质量意识淡薄，在施工的过程中存在违规操作的现象，所以导致建筑工程的质量存在安全隐患。 　　（二）缺乏完善的管理制度 　　建筑工程是一项复杂而系统的工程，在施工的过程中需要严格按照规定的程序执行。但是在实际操作中，部分施工企业由于施工管理不严，没有完善的管理体系，在没有经过图纸会审就急促的施工，在施工的过程中，随意更改设计程序，对于隐蔽工程缺乏有效的质量验收，这些都直接影响到工程的质量。 　　（三）建筑材料及制品选用不合理 　　建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对建筑材料的质量要严格控制。但是有些施工企业为了获取私立，降低工程成本，在施工中偷工减料，没有按照规范标准执行。在材料选择的过程中，对质量控制不严，材料的性能不达标，所以在工程中经常因为防水材料不合格出现渗漏，因为材料参数不达标导致强度较低出现安全事故等现象，都是影响工程质量的直接因素。 　　（四）设计图纸质量不高 　　一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。在实际操作中由于设计人员的技术水平不高，并且没有深入施工现场进行详细的调查了解，所以对于地质结构以及水文状况不够了解，设计的图纸不够科学，导致施工的过程中无法按照图纸执行，需要重新更改设计方案，不仅影响到工程的质量，并且延误了施工进度，提高了成本支出。此外，由于建设单位对设计不够重视，所以在设计周期较短的情况下，盲目催促，导致设计方案不够全面和细致，直接影响到工程的质量。 　　（五）监理单位监管不到位 　　监理单位监管不到位是造成质量问题的一个重要原因。有些项目监理机构的人员资格、配备不符合规定；未依照工程建设强制性标准实施监理；必须实施旁站监理的关键工序、关键部位不实施旁站监理；未对工程使用的材料、构配件和设备在使用或安装前进行严格审查；未组织或及时组织检验批，分项、分部（子分部）工程质量验收等等，使得许多工程质量问题没有得到及时解决。 　　二、建筑工程施工质量管理举措 　　（一）对设计图稿进行有效管理 　　对于设计图稿一定要进行完整的有效管理，召集施工队，集中对设计稿做一个深入了解，然后在对每个人负责的每一个部分进行分解讲解，直到施工队员工对于他们的工作完全没有问题了为止。其次，在此之前应该尽量保持设计图的合理性，设计人员必须现场勘查，实地进行分析，才可以核定设计稿，这样避免了可能出现的设计与实际场地不符，或者设计人员临时改变设计稿，造成施工难度增加，引起不必要的质量低下的问题。 　　（二）加强工程项目之间的协作 　　由于我国很多建筑企业的建筑工程存在分包的现象，在施工过程中要对项目建设的每个阶段进行工作衔接，在衔接的过程中要明确相关的责任和工作范围，协调好材料供应、施工技术较差和技术方面的工作，加强项目之间的协作。在加强协作的过程中，要建立科学的项目管理制度，不能把工程项目进行分解施工，如果分解开施工，会给项目协作增加困难；还要建立严谨的协调管理制度，对工程进行客观的成本控制，进一步减少人为的误差。 　　（三）对于施工的材料要进行严格控制和监督 　　建筑的质量好坏和施工工程能不能顺利的得以结束，重点要看高层建筑的建筑裁量选择上，建筑材料选择时，要注意其标准，质量和规格是否符合国家的标准。第一，选择材料时要看它是不是符合国家的规范，一般来说，只要是原材料都会有质量帮证书，出厂的合格证书，以及有关的试验报告证书等等一系列的东西；第二，这些材料的选择一定要保证按照采购制度走，以防出现所选择的材料不符合标准和要求，或者有个别不合格的材料进入所选材料中去；第三，企业需要找专业