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上海市电力公司市区供电公司组织专职行为规范考评表
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上海市电力公司市区供电公司
组织专职行为规范考评表
2004年10月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:王裕凤 部门:董事人事部、组织部 岗位:组织专职(人事档案专职)
考核人姓名: 赵洪发 部门:董事人事部、组织部 岗位:党建主管
考核期限:从 2004 年11 月 至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下, 完成小于90% 的3分栏工作量。
正常情况下,完成小于100%或大于等于90%的3分栏工作量。
在正常情况下,准时保质地完成以下工作:
1.计划工作/职责范围内的工作:
a按时、按质完成党内信息的维护及汇总统计上报工作;
b按一级标准进行人事档案的保管、转递、整理、收集、接待查阅等日常管理。
2.完成领导交办的其他任务。
在3分的基础上,因帮助完成本部门内非本职工作而受到部门领导的表扬。
在3分的基础上,因帮助完成非本职工作而受到公司领导或上级业务部门的表扬。
完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,对本部门和基层单位工作造成影响。
因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,但对本部门和基层单位工作未造成影响。
能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况。
在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬。
在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬。
工作效果有效性
工作质量差错,没有及时发现,无法挽回,造成后果。
工作质量差错,没有及时发现,能挽回,或没有造成后果。
日常管理及信息上报基本准确。
受到市区公司表扬。
得到电力公司及其以上奖励。
工作态度
无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排
消极或敷衍工作安排。工作马虎,需经常督促。
能积极完成工作量中(3分)要求的各项工作,并积极完成领导布置的工作。
主动配合有关部门完成任务,且有一定创新。
积极思考,工作有创新,得到电力公司及其以上组织认可。
工作中协调配合
缺乏沟通能力,无法与他人协作
日常工作中发生的问题,协调不力,消极配合他人工作。
能协调解决本部门、基层单位涉及本岗位日常工作。能配合本部门其他专职的工作。
在3分的基础上,因积极的协调配合工作而受到本部门领导的表扬
在3分的基础上,因积极的协调配合工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬
被考核人签名: 考核人签名: 日期:2004年10月
行为规范(非班员类)月度工作计划表及小结表
被考核人姓名:王裕凤 部门:董事人事部、组织部 岗位:组织专职(人事档案专职)
考核人姓名: 赵洪发 部门:董事人事部、组织部 岗位:党建主管
时间:2004 年 11 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
做好日常接转党组织关系及接待介绍外调、函调信;掌握有关单位使用党内信息系统情况,并就使用中的问题给以解决或有疑难问题向上级请教。
热情接待、诚信服务,正确维护党内基本信息。
依据有关人力部门的人员变动通知,维护人事档案人员信息;做好人事档案的转递、整理、材料收集、接待查借阅等日常管理。
及时、正确,并做好有关登记,使人事档案更好地提供利用。
月特定事项
按2003年11月28日部内所发〈关于2004年党员发展计划的反馈意见〉的精神,了解、收集2005年〈计划发展对象申报表〉。
向各所属13个党组织有关经办人员了解、收集明年计划发展对象基本信息。
整理新进员工的档案。
鉴别分类、打印目录、加工装订,完成10卷。
对整理好的新员工档案核对、编号、并打印标签插入档案夹。
按档案编号归入档案箱35卷。
额外工作事项
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名
被考核人姓名: 王裕凤 部门:董事人事部、组织部 职位: 组织专职、(人事档案专职);
考评期限: 2004.11 至 2004.12 ;
考核人姓名: 赵洪发 部门:董事人事部、组织部 职位: 党建主管 ;
指标名称
权重
(合计100%)
绩效评分等级
(考核期内月度小结表综合
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