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深圳奥特迅电力设备股份有限公司 总经理工作细则 深圳奥特迅电力设备股份有限公司 总经理工作细则 二○一○年一月 0 深圳奥特迅电力设备股份有限公司 总经理工作细则 深圳奥特迅电力设备股份有限公司 总经理工作细则 根据《公司法》、《公司章程》的有关规定，结合深圳奥特迅电力设备股份有 限公司的具体情况，制定本工作细则。 一、 总经理由董事会聘任，对董事会负责并汇报工作。 总经理有副总经理的提名权，由董事会聘任。公司设副总经理，分管公司经 营中不同之业务。 二、 总经理办公会议每月至少召开一次：总经理有权根据公司业务的需 要，不定时召集总经理办公会议。 三、 总经理决策以下事项应召开总经理办公会议： 1．决定执行董事会的决议、公司年度计划和投资方案的实施计划； 2．决定提交董事会讨论的公司内部管理机构设置方案和公司基本管理制度 方案； 3．决定公司各部门具体规章； 4．决定提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； 5．聘任或者解聘应董事会聘任或者解聘以外的公司中级管理人员； 6．决定公司除应董事会决定以外的职工的工资、福利标准和以公司名义的 各类奖惩事项； 7．决定提议召开董事会临时会议； 8．为执行董事会决议和日常经营管理工作，总经理认为应召开会议研究的 其他事项。 四、 总经理办公会议的人员组成： 1 深圳奥特迅电力设备股份有限公司 总经理工作细则 1．总经理办公会议由总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书组成； 2．董事长要求时，可以参加总经理办公会议； 3．总经理根据会议的需要，可以要求有关人员参加会议。 五、 总经理办公会议召开的程序： 1．总经理办公会议分例会和临时会议，由总经理决定召开或取消会议； 2．会议内容、时间、地点和参加人员等事项，由总经理决定，并由总经理 办公室于会议召开至少前一天通知参加会议的全体人员（召开临时会议 的通知时间除外）； 3．会议由总经理主持，会议内容应由参加会议的人员进行充分的讨论，最 后由总经理做出决策； 4．总经理因故不能参加会议时，应委托一名副总经理代为主持和决策； 5．会议内容、讨论和总经理的决策等事项，由总经理办公室记录并存档； 6．总经理认为需要发布纪要或决议时，应由总经理办公室根据会议记录， 草拟纪要或决议并经总经理签署后发布。 每月的总经理办公会会议由各部负责人分别通报本部门的运营情况，总经理