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? ? ? ? ? 2、流水作业的网络表示方法 在工程项目(特别在建设工程项目)中人们经常用流水作业方法来安排一些工程活动,它可以缩短工期. 流水施工的要求是: 1）各工种在施工段上顺序施工 2）每个工程小组按各施工段顺序且连续的施工 二、工期计划 二、工期计划 二、工期计划 二、工期计划 二、工期计划 3、专业工程的网络模板 同类工程尽管位置、工程布局、工程形态、工程量有很大差别，但功能区相似，且专业工程系统结构几乎相同。 可以将工程活动和流程标准化，在项目结构分解中构造标准的功能区或专业工程要素的子结构图，同时构造标准的子网络作为计划工作的模板。 对具体项目，可以直接调用模板进行拼接。 二、工期计划 4、工程项目强制性日期的规定问题 1）总工期或里程碑事件 里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件.工程项目常见的里程碑事件有:批准立项、初步设计完成、签订总承包合同、现场开工、基础完成、主体结构封顶、工程竣工等.掌握项目的里程碑事件对进度管理是十分重要的. 2）时间限定问题 在工程项目网络计划中,常常总工期或部分里程碑事件的时间是事先确定的,例如: （1）承包商必须按批准的总工期安排项目实施 （2）业主指定工程的某些里程碑事件的时间安排 （3）有