某农电工培训实施方案.docxVIP

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某农电工培训实施方案

XX年农电工培训实施方案   XX县电力局   为贯彻落实国家电网公司精细化、正规化管理,贯彻落实省电力公司《关于加强农村供电所人员轮训工作的实施意见》和市局《衡水供电系统关于加强农村位极人臣电所人员轮训工作的实施方案》的要求。进一步促进农电工学习知识,掌握技能的积极,全面提高供电所人员的综合素质和业务水平,提高供电所管理水平,加速标准化供电所建设步伐,更好的服务新农村建设,我局将大力开展农村供电所人员轮训和持证上岗工作。现制定实施方案如下:   一、轮训的内容和方式   按照省、市公司要求,农电工根据《国家电网公司农电工培训大纲》进行轮训,培训的内容包括通用基础知识、安全用电与技术规程、职业道德与优质服务、电力法律法规、电力营销、岗位业务技能等方面,突出岗位工作能力和职业道德素质培训。各供电所人员轮训采取日常自学互学与集中辅导相结合、脱产培训与现场培训相结合的方式进行,轮训总学时达到XXX学时。课程设置符《农电工培训大纲》。   二、轮训进度安排   1、落实市局要求,XX年农电工培训率达到60%,培训人数XXX人,持证上岗率达到50%,达到XXX人,到XX年底,培训率达到100%,参训人数达到XXX人,XX年全部实现持证上岗。   2、XX年轮训工作安排:   6至9月份组织4期培训班,每期参训人员60人左右,每期培训结束后组织开展考试,考试内容包括理论和实践操作两部分,培训考试不合格人员,继续参加下期培训,直至成绩合格。   7月份组织人员参加市公司组织的农电工岗位知识第一次调考,并根据培训情况,做好总结,指导下一阶段培训。   8月份组织人员参加省公司省公司组织的农电工轮训第一次考试,对XX年度5到8月份的培训情况做好总结,做好档案整理归档工作。   10月份组织人员参加市局组织的农电工岗位知识第二轮调考。   11月份参加省公司组织的农电工轮训第二次考试。   三、加强培训管理,提高培训效果   07年各相关单位要把农电工培训工作列入重要议事日程,摆在突出位置,加强培训管理,切实保证培训收到良好效果,切实提高农电人员的整体素质和工作水平。   1、成立组织,加强领导。成立农电工培训领导小组,具体负责农电工轮训工作,建立领导负责、归口管理,相关部门密切配合的培训管理机制,在确保安全生产的前提下,合理解决工、学矛盾。培训领导小组如下:   组 长:XXX   成 员:XXX、XXX、   2、加大培训工作投入   拨出专项资金用于农电工培训工作,加大培训投入,设立农电人员培训专项经费,加强培训中心管理,各供电所利用好练兵场,为轮训工作顺利进行提供保障。   3、加强过程管理。根据生产实际和人员特点,积极组织开展培训工作,并做好记录,健全培训档案,认真分析和反馈培训工作中存在的问题,不断总结经验,提高培训质量。领导小组将对自学互学和轮训情况进行坚持和督导。   附:XX年农电工培训计划安排表        二○○七年四月三十日   

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