- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
青岛科技大学企业与企业管理第1章
企业管理学主讲:王兆君; 引言:企业管理学课程地位与作用;引言:管理理论的作用;;;;;;吞噬214条生命的11分钟;;;;;;;引言:企业管理学课程的地位与作用;生产力=(劳动力+劳动对象+劳动工具
+科学技术)* 科学管理; 本课程结构;教材和主要参考书;第一章 企业与企业管理 ;§1.1 企业与公司; 1.1.2企业的特征;1.1.4企业的类型;由业主个人出资兴办,完全归业主所有,自己经营,收益归自己,风险也由自己承担的企业.
优点:建立和歇业的程序简单;产权能够自由的转让;经营灵活,决策迅速;利润独享,保密性强。
缺点:筹资能力有限,难以做大规模;企业生命力脆弱。;(2)合伙企业;(3)公司企业;资料; 1.1.4.2按照企业所属的经济领域划分;1.1.5公司;1.1.5.1公司的优缺点;1.1.5.2公司的形式;1.1.5.2公司的形式;有限责任公司特点;1.1.5.2公司的形式; ;1.1.5.2公司的形式;;1.1.5.3公司治理结构;1.1.5.3公司治理结构;1.1.5.3公司治理结构;1.1.5.3公司治理结构;§1.2 企业管理的性质与职能 ;1.2.1管理与企业管理的概念; 1.2.1.1管理的概念;1.2.1.1管理的概念;1.2.1.1管理的概念;1.2.1.2企业管理概念;1.2.2企业管理的性质与原则;1.2.2.1管理的性质;1.2.2.2企业管理的基本原则;1.2.3企业管理的职能;1.2 企业管理的性质与职能;1.2.3.2企业管理职能的内容;1.2.3.2企业管理的职能的内容;1.2.3.2企业管理职能的内容;1.2.3.2企业管理职能的内容;1.3企业管理的对象与方法;1.3.2企业管理的基本方法;1.4 企业管理的流程与框架;1.5企业的法律环境;恩与威——从古罗马军威到现代管理 ;恩与威——从古罗马军威到现代管理;恩与威——从古罗马军威到现代管理;恩与威——从古罗马军威到现代管理
文档评论(0)