项目管理中试题指南.pdfVIP

系统集成项目经理培训结业考试题 项目管理——中 总题量：164 1、项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生 什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是 为了什么： A.执行项目计划 B.全面的变更控制 C.报告绩效 D.项目范围认证 2、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，每位成员是他（她） 所在领域的技术专家。这些成员都是具有创造力的人，乐于在工作时不顾及所承担的任务在 整个项目时间表中的顺序。你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划，特别是考虑到项 目时间表的限制和大量项目接口以及对外部因素的依赖。你因此召集了一次小组会议讨论工 作程序以确保工作进行得适时并且顺序正确。在会议上，你将建立： A.时间表管理计划 B.工作授权体系 C.变更控制系统 D.项目管理信息系统 3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评 估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：