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李宁公司物流整合立项报告 市场部 目 录 第一部分 项目报备 联络接洽信息 客户名称：李宁公司 联络人： xx 联络电话： 电子邮箱：xx@ 网址： 第一部分 项目报备－立项单位 联络接洽信息 立项单位：北京宅急送总公司 联络人： 方进 联络电话电子邮箱：zfire7511@ 网址： 第三部分 项目规划 第一阶段 实现“快递”服务 第四部分 项目研讨 * 第二部分 项目分析 第三部分 项目规划 第四部分 项目研讨 第五部分 进度计划 客户基本信息 行业类型：体育用品制造 货物种类：服装、运动鞋 操作地点：全国 预计销售额：25亿元人民币 第一部分 项目报备 －客户单位 考察组构成及职责表 督导具体工作的推进以及相关资料的收集汇总整理 组员 配合立项单位分阶段进行研究与分析，配合具体物流方案的制定及工作的推进 副组长 负责项目整体工作的协调以及对立项单位的调研和考察 荀卫 组长 职 责 姓名 职务 李宁公司概况 李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，现在，“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 ??? 在产品开发方面，李宁公司建立了亚洲一流的产品设计开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才，加强市场调研和设计开发力量，以逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强品牌的竞争力。 ??? 在营销网络的建设上，李宁公司可以说是业绩卓著。在同类产品中，市场占有率名列前茅。李宁公司还开发了领先的店面识别系统，通过采用统一鲜明的店面装饰，达到了强烈的店面识别效果。 ??? “源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展。 ??? 从1999年起，李宁公司就将品牌国际化提到了战略议程上。李宁人把国际化看作是一种有明确方向的内在行为过程，而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。 李宁公司企业精神 源于体育，用于体育 公司以“源于体育、用于体育”为经营宗旨，积极参与国家和地方的体育事业。 通过专业化的高品质产品，传递积极、健康的生活理念 “李宁”是一个具有浓厚体育内涵的品牌，“李宁”产品展示的是富于体育运动精神和进取精神 的生活理念。 挑战自我，超越自我每个人都有着巨大的潜质，只有面对机遇，迎接挑战，才能不断发掘自己的潜质，实现完 善自我，超越自我。这是李宁公司取自于体育精神、得以实现不断创新发展的源源动力。  喜爱运动，拥有积极、健康的生活方式 作为体育品牌公司的员工，大多数李宁人都是年轻人，活力与热爱运动是李宁的共性。 有很强的团队意识一个团队的实力取决于其成员的凝聚力。同样，一个公司的竞争力有赖于所有部门为达到 共同理想所做努力。这就是李宁人所崇尚的合作精神。 立项单位基本信息 行业类型：交通运输 服务功能：快递、运输、仓储、包装、配送 操作网络：全国 营业额：6亿元人民币 负责具体工作的推进以及相关资料的收集汇总整理 方进 组员 按项目进度分阶段进行研究与分析，具体物流方案的制定及工作的推进 张阳 副组长 负责项目整体工作的协调以及争取公司高层的最大支持 王戈 组长 职 责 姓名 职务 项目组构成及职责表 宅急送总公司概况 1994 注册成立“北京双臣快运有限公司”注册商标 1995 与日本一城公司合资成立“北京双臣一城快运有限公司” 1998 宅急送上海、广州子公司相继成立;第一届全国网络会议圆满召开 1999 各地分支机构建设取得长足进展,网点增加到三十余家 2000 总公司成立，七大区域设立子公司，大力建设网络，市场定位 向大客户转移。 2001 开通网站，大力发展信息化建设，完善信息系统 2002 华北、华东、华南建立三大物流基地；国内干线物流班车网建立 2003 融资成功，正式更名为“北京宅急送快运有限公司”，市场 定位更加鲜明 2004 组织结构实现扁平化管理，形成了更高效的管理体制 宅急送公司大客户服务和支持体系 各地分仓 出库 结算 统计 派送 验货 凭证 反馈 异常情况 华松 委托 提货 贴标/扫码 发货 三星工厂 华松经销商 查询 签收 入库 入库 验货 验货 指令 北京总仓 提货专员 分捡/扫码 反馈 受理 受理 分捡/扫码 注：对项目客户实施一对一的委托受理模式， 业务查询实施多对多的委托受理模式。 项目