某煤矿技术部工作总结及某工作计划.docxVIP

XX年煤矿技术部工作总结及XX年工作计划 　　我部门在矿领导的正确领导和全部门人员密切配合之下，XX年度主要完成的工作如下：　　　　第一项重点工作为成功编制了永财坡首套液压支架下放稳装方案及安全技术措施，结合下放绞车、钢丝绳、支架以及新副斜井型号参数，根据我矿场面绞车提升能力和钢丝绳安全系数的要求，对中间支架采用两种方案，首套方案为对本套中间支架选用拆卸成三部分装运方案，即底座和两立柱为一部分，顶梁为一部分，另两立柱为一部分，分三车装运，运到工作面后再进行组装，经过校验之后该方案可取；第二套方案为拆卸成两部分的装运方案，底座和四立柱为一部分，顶梁为一部分，虽然该方案经过校验可取，但此方案下放重力和绞车提升力相差不多，考虑绞车的安全运行，不想采用此方案；最终选取第一套方案，依据该稳装方案及安全技术措施，我矿成功将88架中间支架和6架端头支架安全高效地运输到了8301首采工作面，该工作的顺利完成受到了上级公司有关领导的一致好评。　　　　第二项重点工作为我科室顺利编制完成了突发环境事故、煤矿顶板事故以及矸石山突发环境事故这三大类应急救援预案，在安全矿长罗矿长的细心指导和不断纠正我们实际编制当中的错误过程中，通过去地煤公司进行评审的与会有关专家进行的指正，再结合我地煤公司应急救援预案编制优秀的单位的成功经验，最终我部门得以完美圆满地完成这三大预案的编制工作。　　　　第三项重点工作为我部门为期半月有余对于5301轨道顺槽巷和2301皮带顺槽巷的锚杆、锚索拉拔记录牌板以及巷道顶板离层仪记录牌板进行了全面的重新吊挂，严格按照公司有关规定，偏离新吊挂的里程记录牌板30cm，从而使得两条巷道的锚杆、锚索拉拔记录牌板以及巷道顶板离层仪记录牌板实现整体的美观和标准化，进而实现我矿采掘工作面的整体标准化目标。　　　　第四项重点工作为成功编制了我公司XX年上半年采掘运质量标准化与双基建设规划，经过我部门张荣珍部长和王晓亮副部长以及矿领导安全矿长罗矿长的多次指导，在期间通过向兄弟有关部门和项目部有关负责人进行的大量咨询，该规划进行了大量的修改，最终得以顺利编制成功，并且严格按照矿上会议研究决定，将该规划下放到各个相关施工队组和项目部，要求他们严格按照该规划的时间安排进行逐一落实，最终取得了良好的实际效果。　　　　第五项重点工作为我部门按照有关要求配合我矿有关部门顺利完成了有关手续和矿井执照的办理工作，其中要包括采矿证的年检、初设的变更等一系列工作，并且及时性地填写并上报了有关的报表和汇总资料。　　　　总之我部XX年的工作中，有着有目共睹的成绩，但也存在着一些弊端和缺陷，在XX年的工作部署当中我部会扬长避短、再接再厉为我矿的安全生产提供更好的服务。　　　　XX年度我部门计划完成的主要重点性工作有：第一项重点工作为按时完成地煤公司、同煤集团各个部门以及政府各个相关职能部门要求上报的报表、计划、设计、图纸、措施等任务。第二项重点工作为根据初步设计结合我矿井实际情况为井下施工作业按时做出施工方案，制定相关的安全措施及注意事项。第三项重点工作为严格按照质量验收标准，做好验收工作，严把工程质量关为我矿的标准化建设提供保障。第四项重点工作为按时做好图纸的填绘工作，并及时交换上报为指导安全生产提供方便。