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医院信息化建设技术与临床管理中应用 　　【摘 要】本文阐述了医院信息化建设的现状，提出了一些有利于医院信息化建设的建议；指出随着现代社会信息技术的发展，医院的整体功能性和信息化水平也提升到了一个新的高度。为提高现代医院的服务质量，改良医院的信息软件管理系统，是当今医院所面的重要课题。主要探讨了医院信息化在临床管理中的应用。 　　【关键词】医院信息化；技术；临床管理；应用 　　 　　 　　一 、医院信息化的发展 　　（一）医院信息化实施的背景 　　随着信息技术的迅速发展和医药卫生体制改革的深入及医院服务模式的改变，医院信息化建设已成为医院发展的基础。信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面，医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代，医院的信息系统也从单机模式逐渐发展到以计算机网络为基础的HIS、LIS、PACS等系统的结合。 　　（二）医院信息化建设的现状 　　我国医院信息化建设确切说是从二十世纪90年代中期开始，在国家政策的引导下，从最简单的MIS系统、财务系统到完善的HIS(医院信息系统)、PACS(影像存档和通讯系统)、RIS(放射科信息系统)、CIS(临床信息系统)、LIS(实验室信息系统)系统，以及网络管理、办公自动化、安全软件等，都开始在医院实施和运行。 　　HIS系统应用效果较好，基本达到了预期的目的。HIS的功能满足了医院不同层次和岗位上使用者的需要，满足了医院管理者在医院宏观管理和决策方面的需要；优化了医院的管理流程、工作流程和工作权限管理等，增加对患者的透明度，方便患者就诊、提高服务水平；加强药品和物资管理,堵住资产流失，减少乃至杜绝偷、漏费现象；采用先进的接口技术，将采集到的各种检验结果和影像保存在网络中，医生可以在工作案头及时看到患者化验结果、影像和检查报告，给出诊断和治疗意见；可以处理CT、MRI、CR、超声等数字化医疗设备的影像和图像；远程医疗网，为医院提供远程医疗、远程会诊、远程教育等服务。 　　二、对医院信息化建设的思考 　　（一）竖立正确的医院信息化建设观念，做到总体规划、分步实施。 　　医院管理领导要具备高度的全局和长远观念，要有对医院现代化管理的深刻认识。认识到医院信息化建设是一项系统工程，需要总体规划、分步实施；并且随着计算机及通信技术的迅速发展，该总体规划应随之而适当地变化，至于每一步的具体实施，则应该制定出详细的方案，并经过充分地论证之后才进行实施，以达到一切从实际出发，少走弯路。医院信息化建设是业务流程优化与重组的过程，也是转变思想观念的过程，也是进一步完善医院管理的过程，也是提高医院整体医疗水平的过程。医院信息化建设是一个多学科的综合项目，涉及医院管理和业务流程的方方面面，需要不同科室之间、不同专业人员之间的协同配合才能完成。信息化建设不可避免地对传统管理模式带来冲击，某些科室或某些人的工作职能随之有所改变，以达到从思想上、行动上理解和支持信息化建设。 　　（二）设置信息化专业管理部门，充分发挥信息化的管理优势。 　　信息化建设的实施需要管理的促进，信息化管理部门应该拥有高于其它职能部门的管理权力，才能充分调动医院的整体资源，协调解决信息化建设过程中遇到的利益平衡等问题，充分调动各部门应用信息化的主动性，更好地管理和促进信息化的建设。医院信息化的建设离不开高素质的信息医疗综合人才，医院应提高这些综合人才的待遇，使其收入水平等同或略高于临床医疗人员的收入水平。同时，医院应当提供信息化人才继续教育的的机会，鼓励参加学术交流和科研活动，使其不断接受新知识，提高信息化建设和维护水平。 　　（三）调整信息化人才的工作模式 　　医院信息中心的基本任务应该是参与、制定医院信息化建设规划；负责建设和维护局域网；承担部分业务应用软件的开发、信息数据库的建设及信息服务；负责办公自动化系统建设和计算机网络系统的安全保密工作等等。医院应对现有的信息部门职责要重新划分，重点工作应该从设备、网络维护转移到医院信息化建设规划、应用软件的维护与开发上来，以适应医院管理需求的变更。 　　三、构建全方位的以病人为核心的信息化平台 　　医院的经营管理离不开患者，医院的发展最终体现在对病人的服务质量上，因此，医院的信息化建设也要遵循以“病人为中心，以医疗质量为核心”的理念。在医院信息化建设中,应更多的采用电子病历、PACS、LED显示屏和触摸屏等可视化信息技术，为病人提供更加优良的服务平台。同时，在病房、急诊室、手术室等需要医护人员移动工作的区域构建医院的无线局域网，以帮助医护人员在病人身边开展各种即时性的医疗救治工作，加大移动终端的信息技术开发，实现真正意义上的床旁医疗服务,提高医疗质量和工作效率。 　　（一）加强信息化临床管理 　　信息化临床管理主要是指一套各方