无锡尚德电力破产解析-模板(最终版).pptVIP

由此，我组认为，从无锡尚德破产的例子中，可得出以下结论： 　　1、市场分布均匀，扩大内需才能自主可控； 　　2、海外建厂，规避“双反”冲击，完成转型； 　　3、技术是第一生产力，产业要努力位列行业的上游； 　　4、关注国家政策，厘清政府与企业的关系，不能过度依赖政府； 　　5、科学决策，运用科学方法分析决策的科学性与可行性 无锡尚德内的斗浮出水面。且当时在公司的货币资金比2010年的36.46亿大幅下降至27.46亿、未分配利润也从2010年的16亿猛降至10.34亿、企业在主营业务收入增幅不到7%时，公司管理费用竟是2010年同期的2.83倍。可以说，严重的内斗是压垮尚德的“最后一根稻草”。 无锡尚德破产原因分析之 资金匮乏 无锡尚德破产原因分析之 资金匮乏 图3-1、3-2 尽管尚德电力近年来销售量并未减少， 但亏损额与负债不断累加。 无锡尚德破产原因分析之 资金匮乏 图3-3 积年的贷款 无锡尚德破产原因分析之 资金匮乏 图3-4 鱼骨分析法分析 无锡尚德破产原因分析之 企业决策 对产品的未来发展方向判断失误 对原料的未来价值认识错误 无锡尚德破产原因分析之 企业决策 　　2006年，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国ＭＥＭＣ签订了固定价格的多晶硅十年期长单。根据该长单合同，尚德电力可以80美元／公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元／公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2010年底仅为35美元／公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向ＭＥＭＣ公司赔付2.12亿美元。 无锡尚德破产原因分析之 企业决策 尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格的急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。 “中国的光伏产业毕竟是新兴产业，在国际化经验不足的情况下，绝大多数企业的决策过于激进与冒失，尚德更是多头出击，冒险尝试。”（中国光伏产业联盟秘书长王勃华） 无锡尚德破产原因分析之 企业决策 图4-1 鱼骨分析法分析 总结 　　无锡尚德的破产固然原因多多，我组分析出的主要就是上述的四大原因，即： 　　1、光伏行业整体处于转变期； 　　2、国内外政策的巨大变动及金融危机的影响； 　　3、企业资金严重短缺，后继不足； 　　4、企业自身决策多次失误 　　 总结 2012-4-27 无锡尚德太阳能电力有限公司 破产分析 ——苏筱茶 Contents 无锡尚德的辉煌 无锡尚德的毁灭 无锡尚德破产原因分析 总结 目录 尚德控股，位于开曼群岛（Poweq Solar System 英属维尔京群岛）。主要组成如下： 塞浦路斯尚德 （塞浦路斯） 尚德国际 （瑞士） 无锡尚德 （中国） 洛阳尚德 （洛阳） 尚德投资 （新加坡） 5家全资子公司 日本尚德 （日本） 无锡尚德的辉煌 无锡尚德的辉煌 图1 光伏行业发展迅速 2005年在美国上市，发行价每股15美元。市值:1.97亿(美元)。 2010年10月9日， 无锡尚德公司已经在美国市场上开设了第一家海外工厂。 成为全球最大的光伏产品制造企业。过去十年中，其组件出货量已累计达到5GW。 无锡尚德的辉煌 辉煌的终结 图2 无锡尚德股票走低 辉煌的终结 图3 无锡尚德神话落幕 2013年3月20日，无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施 破产重整 辉煌的终结 作为第一个在纽约股票交易市场成功上市的中国民营企业，尚德破产的原因何在呢？ 辉煌的终结 2013年 2012年 2011年 2008年 多晶硅价格暴跌；非晶硅薄膜电池生产线停产 尚德终止长期订单，向MEMC公司支付2.12亿美元；无锡尚德所求的“光伏帝国”破灭 银行贷款由05年底的0.56亿美元增至37亿美元；尚德陷入反担保骗局丑闻其出售基金股权补充现金流计划破产，导致无力偿债；施正荣辞任尚德CEO 无锡尚德的毁灭 尚德电力董事会投票罢免施正荣董事长职务，施正荣失去尚德控股权；无锡中院裁定，对无锡尚德实施破产重整 无锡尚德破产原因分析 1 光伏行业现状 2 国内外政策 3 资金匮乏 4 企业决策 原因 无锡尚德破产原因分析之 光伏行业国内现状 市场过度依赖外需，作为新兴产业70%以上市场在外，内需不能拉动产业发展 主要的半导体原材料和设备均靠进口，自主研发能力差，技术瓶颈制约； 产能严重过剩，企业在的补贴下盲目扩张产能，恶性竞争 自主研发能力差， 技术瓶颈制约 市场