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2电力企业标准化良好行为试点跟确认实施细则解读中
电力企业标准化良好行为试点及确认实 施 细 则 解 读 于 明 中国电力企业联合会标准化中心 电话:010邮箱:yuming@cec.org.cn 电力企业标准化良好行为试点工作 依据:《企业标准体系》系列国家标准,2003年9月15日, 2003年10月1日开始实施。 国家标准化管理委员会依据《企业标准体系》系列国家标准印发了《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》(国标委农轻〔2004〕12号)。 两个文件: 《电力企业标准化良好行为试点及确认管理办法》(国标委农轻联〔2006〕25号) 《电力企业标准化良好行为试点及确认工作实施细则》(国标委服务联〔 2008〕76号) 企业标准与上级标准的关系 内容要求; 格式要求; 执行要求。 标准化工作:企业开展标准化活动应首先编写一个标准化工作导则,明确以下内容: 企业标准化活动的方针、目标、原则; 企业标准体系结构(组织结构、标准框架); 企业标准的编制要求(计划、编制、意见征求、报批、发布); 企业标准的实施要求; 企业标准的监督检查; 企业标准化经费、资料的管理等; 各种相关表格、说明、流程图等。 企业标准化工作七项总要求: 贯彻执行国家、地方有关标准化法律、法规、方针政策; 建立和实施企业标准体系; 实施国家标准、行业标准和地方标准; 制定和实施企业标准; 对标准的实施进行监督检查; 采用国际标准和国外先进标准; 参加国内、国际有关标准化活动。 企业标准体系结构图 企业方 企业贯彻的标准化法规 企业适用的法 针目标 和企业标准化规定 律法规和规章 技术标准体系 管理标准体系 企 业 标 准 体 系 工作标准体系 企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法律、法规的指导下形成,包括企业贯彻、采用的上级标准和本企业制定的标准。 企业三大标准体系之间的关系 技术标准(物):对技术的具体要求。 管理标准(事):对业务流程的描述,重点是明确工作程序与部门的分工。 工作标准(人):重点是明确岗位的责任,责任的来源是管理标准的条款。 企业标准体系的总要求: 满足企业生产、技术和经营管理的需要; 以技术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套; 企业标准体系内的标准之间相互协调; 企业标准体系应与企业其他管理体系相协调,并对其他体系提供支持; 符合国家有关法律、法规、规章和强制性标准; 贯彻有关国家标准、行业标准和地方标准。 企业标准体系表 是企业标准体系(文件)的一种直观的表现形式;企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。 ----是促进企业的标准达到科学、完整、有序的基础,是标准的集合; ----是包括现有标准和以后应发展标准的全面蓝图; ----是推进企业产品开发、优化经营管理、加速技术进步、提高产品质量和经济效益的指导性技术文件,是用来辅助人们的认识企业标准的基础模型。 企业标准体系表的作用 描绘企业标准体系发展的蓝图,明确今后标准化工作的重点; 指导编制企业制、修订标准规划、计划; 对现有标准的组成进行调整、改进和补充,使企业标准体系的组成达到层次化、有序化、科学化; 有利于推动企业标准的实施。 是策划、分析、设计、建立、实施、评估企业标准体系的重要方法和途径。 企业标准体系表的构成 由企业标准体系结构图、明细表、汇总表及编制说明组成,互相配套。 企业标准体系以技术标准为主体,还应包括管理标准和工作标准。 包括企业所贯彻和采用的上层标准和本企业制定的企业标准。 编制企业标准体系表的四原则: 目标明确:根据不同的目的,可编制不同的标准体系表,从而建立相应的标准体系。企业标准体系表的编制,应该围绕着企业明确的目标开展。 全面成套:标准体系表结构图的全面成套应围绕着企业标准体系的目标展开,体现在体系的系统整体性。即体系的各子体系间全面成套和标准明细表所列标准的全面成套;从而避免某有些标准化对象在非标
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