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设计项目经理岗位职责某设计公司课件
PM 岗位职责工作流程;目录;一 职责范围;二 结合公司的《项目工作程序》，将PM的职责要求简述如下：;职责1：资源组织及协调;职责2：项目流程管理;实时跟进及监控项目，掌握项目进展的实况；对已发现的问题及时组织解决，评估解决方案的有效性，保证问题处理的有效性、消除项目进展的障碍；
质量：PM不对设计质量负责，但需通过规定程序协助把好质量关；具体操作上，PM必须对输出审核进行确认，即每一阶段文件发出，PM需确认输出审查表的签署工作完成。
异常问题处理。项目异常时，及时采取相关对策解决问题，并确保问题处理的成效（具体见“异常项目处理流程”）
项目总结。组织人员召开项目总结会，并负责规整、输出项目总报告；
;职责3： 客户沟通协调/客户关系维护;职责4： 风险预测及控制;职责四：协助市场处理商务事宜;责职5：文档管理; 三 项???异常处理流程;项目异常定义;异常处理流程; 四 项目总结规范;1 项目总结的时间 ; 2 需做项目总结的类别; 3 项目总结形式及规范; 五 PM工作流程 ; 工作内容 生成文件;接上：工作内容 生成文件
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