市政工程确保hdpe污水管道施工质量课件.ppt

确保市政道路污水管道高密度聚乙烯 (HDPE)排水管的安装质量;工程概况;一 工程概况;建筑高密度聚乙烯(HDPE)排污管是我国当前化学建材发展的重点之一，高密度聚乙烯(HDPE)排污管是一种性能卓越的环保型排污管材，在欧洲发达国家已成为市政道路污废水排放管道材料的首选。高密度聚乙烯(HDPE)排水管与铸铁管相比也存在一些不足之处，如耐机械撞击差，膨胀系数大，容易弯曲和变形，对安装施工过程提出了更高的工艺要求。 针对以上特点，我们把确保高密度聚乙烯(HDPE)排污管安装质量作为QC 小组的攻关课题。;活动 概况;活动情况;公司质量目 标：工程一 次交验合格 率100；工程 优良率95%， 创优质工程。; 在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常见的质量通病有：管道接口渗漏、管道回填不符合要求、排水管道与检查井连接处渗漏、管道污染严重等，我们QC 小组根据以上质量通病，对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题，对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进行了分析及分类汇总，其情况如下：;  我们就抽检未达到标准值的总次数进行分类统计和分析，找出的主要原因如下： 1、回填土料不合格：未能即时对软弱、污泥生活垃圾土清除?。 2、管道接头处渗漏：管道热熔方式不对。管道接口处的外侧的泥土、水未清除干净。 3、管子与检查井连接处渗漏： 电热熔连接 电压不够 操作不当、管的连接处冷却时间不够。 4、自检不够：由于施工现场，工 长、民工组长与质量检验员发现问题、 纠正预防不力，且自觉性不到位。 ;;运用因果图对造成管道与检查井连接处渗漏的因素进行分析; 根据困果图的分析，共找到5个未端因果，小组全体成员经过对各因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下要因确认表。;;对策表;制定对策计划; 小组针对对策表的内容，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下工作：;;;;效果一: 通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制，经过对排水管道的实测，进行闭水试验等，安排专人和监理工程师按??现行的施工验收规范检查，发现本QC小组实现了预定的目标，实测值均低于或达到目标值。每百点不合格点的验收检查统计值如下：; 1、通过本次现场攻关活动，使我们小组成员对QC 小组活动的内涵有了更深层次的了解，我们将坚持QC 小组在施工中的活动，使施工全过程达到标准化、规范化、科学化，加强全面质量管理，提高公司的竞争力。 2、继续坚持QC小组活动，充分运用QC方法分析问题，解决问题，进一步提高公司的工程质量。 3、我们把这次活动中采用的有效措施纳入公司的企业施工标准。;;【P】分析与计划阶段(第二次循环) ;【D】实施阶段(第二次循环);【C】成果验收(第二次循环) ;【A】总结及下步打算 (第二次循环); 经济效益：由于工程一次报验合格率为100%，避免了返工浪费，缩短了工期。提高了经济效益。 技术效益：此次QC小组活动，成功解决了雨污水管道沟槽土石方回填施工中的质量难题和通病,取得了丰富的施工经验。 社会效益：活动的成功，QC小组发挥了积极作用，体现了我公司先进的管理水平和能力，受到了设计、建设、监理单位的一致好评，维护了公司良好的社会形象，也为保证工程创优作出了积极的贡献。 ; 降低污水管施工未达到标准值次数，只不过是项目部在XX荣华片区市政道路排水工程项目中，一项有代表性的QC活动，下一步我们将进一步巩固已取得的成果，在接下来的施工过程中我们还将在检查井抹面、道路基层施工、人行道块料铺筑施工项目中，开展三次PDCA循环方法及【人机料环法】因果分析排列图、鱼刺线分析图QC活动。并将降低QC小组抽检全项目的分部分项工程（工序）未达到标准值次数累计，纳入年度考核内。; ; ; 1、虽然我们QC小组取得了一定的成绩，但在施工中还存在许多不足，我们还要继续开展QC活动来提高工程质量，不断推广采用新技术、新材料、新工艺，大胆创新，为公司的发展多做贡献，并不断向兄弟施工企业学习先进施工经验。 2、我们会继续做好质量管理活动，不断完善自我，在建筑市场中更好的树立“中国建筑”的品牌形象。 3、在今后的工作中，我们小组将继续发扬求实、增效、降耗的工作作风，运用先进的科学方法，先进的材料设备，在现场施工中，广泛深入开展QC活动，全面落实质量管理。;祝QC成果交流会圆满成功;教你写字;;天冷时，是他们