开展QC小组活动——隧道结构防排水盲管安装施工质量控制课件.pptx

发表人：李小龙 中铁二十一局集团贵广铁路工程指挥部第一项目部 二〇一一年一月三日 ;目 录 一、工程概况……………………………… 二、小组简介……………………………… 三、选题理由……………………………… 四、目标和措施…………………………… 五、活动过程……………………………… 六、活动效果……………………………… 七、标准化………………………………… 八、遗留问题及今后打算…………………;开展QC小组活动 隧道结构防排水盲管安装施工质量控制 中铁二十一局集团贵广铁路工程指挥部第一项目部 一、工程概况 中铁二十一局集团贵广铁路工程指挥部第一项目部负责施工的新建贵阳至广州铁路站前工程起讫里程为：DK238+376～DK246+950，全长8574米。位于贵州省黔东南黎平县双江乡己约村境内，山峦叠障、沟谷纵横。段内主要工程量包括：路基4段94米；桥梁2座（百旺双线中、大桥）216米；隧道3座（百旺1号出口段3508米、百旺2号隧道1111米和百乐隧道进口段3645米）总长8264米。大型临时设施和过渡工程：修建运输便道29Km，施工便桥72m/2座，搅拌站3处。;二、Q C小组简介 项目部隧道结构防排水盲管安装施工质量控制QC攻关小组于2010年11月26日成立。我们小组成员由8人组成，主要成员由项目部经理、总工、工程部长、安质部长、测量班长和现场技术主管组成，接受教育时间平均48时。小组基本情况见表1。 小组成立后，小组成员积极学习相关隧道防排水施工技术，熟悉设计图纸和技术规范，制定了相应的活动并制定活动计划。本次活动共进行了三次PDCA循环，小组成员均积极参与，共提出合理化建议18条，采纳15条，为活动的顺利开展和成果的取得起到了积极的作用。;小组名称;三、选题理由： 1、防排水是隧道单位工程的一个重要组成部分。同时也是隧道施工中的重点和难点，直接反映隧道工程的质量。 2、防排水施工质量的优劣，直接关系到该隧道是否能封堵地下水的来源起到防水作用。 鉴于上述情况，我项目部决定以“开展QC小组活动，提高隧道防排水质量”为题，开展QC小组活动。;四、目标与措施： （一）活动目标 1、防排水达到隧道设计防排水要求。 2、隧道做到滴水不漏。 （二）基本措施 1、健全质量保证体系，进行全员TQC教育。 2、依照设计图纸、技术规范指导施工，执行上级部门 相关文件精神要求，按照项目部制订的《技术管理办法 》、《质量管理细则》和本单位工程的《创优规划》等 制度条文，来管理施工，指导作业。 3、QC小组成员分工明确，深入现场，定期开展活动。 4、实行班组承包，技术承包，实行质量奖励制度，严 格“三检”制度，加强全过程质量控制。 5、坚持应用新工艺、新材料进行创新活动。 6、严格按照防排水施工流程组织施工。如图一：;五、活动过程： A、第一次PDCA循环（2010年12月1日~2010年12月10日） （一）计划（P）阶段： 1、DK244+270~DK244+280段防排水从初期支护平整度到仰拱止水带埋设及防水板安装，小组成员认真讨论施工中存在的问题，整理调查结果如表2：;;序号;2.根据上述质量问题，绘制排列图如图二：;经验不足;;;4．要因的确认； 利用逐条因果分析图，我们共列举了28条原因因素，按其不同类别将因素归纳为10条，在这些原因中，小组成员进行仔细讨论，由于这段防排水施工的不合格因素较多，我们决定将有两人同意该因素存在，即列为解决问题的对象。采用“0”“1”两种打分评定，其结果如表3。;序号;从要因表中我们可以看出，影响防排水质量的原因如表4。;序号;（二）实施（D）阶段 宏观对策制定后，小组成员分工抓落实，按照原因要素逐条制定对策，进行具体实施。 对策实施（1）、（4）、（5）、（6）、（10）：在2010年12月5日项目经理、总工、工程部长、安质部长对工人召开了《加强责任心，提高操作能力》的专题会议。 对策实施（3）：加强开挖线符测，由项目部测量班联同架子队测量员共同完成，尽可能使隧道掌子面超欠挖控制到最小。 对策实施（7）：加大技术主管对工人进行现场指导。 对策实施（8）：技术主管对炸药用量进行监控，严格按照转爆设计用量施工。 对策实施（9）：对操作人员进行技术培训并加强操作人员的操作能力，提高焊接质量。 对策实施（10）：隧道光线不好，采取增设电灯。碘钨灯1000w设置：掌子面每边各一只，仰拱前后各一只，左、右边墙前后两端各两只，衬砌台车前后各一只，共8只。;（三）检查(C)和总结（A）阶段： 按照上述详细对策办法实施后，12月10日，DK244+270~DK244+280段防水板安装完成后，对防水板质量进行了检查，质量有了较大改进，钻孔角度不足、周边眼间距过大、防水板搭接长度