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树立科学“三观” 　　最近所讲的“三观”,是指发展观、政绩观、用人观，就三者的关系来说，发展观决定着政绩观，政绩观决定着用人观，而用人观又反作用于政绩观，政绩观反作用于发展观。　　 科学的发展观是企业稳步发展的前提　　纵观企业发展史，可以看出企业发展观的演变大致经历了三个阶段。第一阶段以追求利润最大化为目标，强调通过科学管理等手段来实现企业的发展；第二阶段关注员工的各种需要，注意通过各种激励提高员工的积极性来促进企业的发展；第三阶段关注企业内部各类人员以及客户和环境等外部利益相关者的需要，注重全面、协调发展。对我们企业来说，科学发展观就是强调以人为本，全面、协调、可持续地发展，目的是实现国家、社会、行业、企业、员工利益的统一。　　树立和落实科学发展观是企业稳步发展的前提，是应对各种问题和矛盾的保证。只有牢固树立和认真落实科学发展观，坚决按照科学发展观的要求想问题、办事情、作决策，把企业的发展真正建立在实事求是的基础上，才能实现企业的平稳发展。　　辩证的政绩观是干部做好工作的基础　　政绩观是对政绩总的看法，包括什么是政绩，为谁创造政绩、如何创造政绩、怎样衡量政绩等方面，它直接反映领导干部的价值取向，是创造政绩的思想基础。观念是行为的向导，有了正确的政绩观，领导干部就有了做好工作的思想基础。对领导干部来说，正确的政绩观应该首先从伦理的最底线做起。我们的社会最缺少的首先不是崇高的政治理想，而往往是对伦理底线的坚守。　　正确的政绩观，既要看经济指标，又要看综合工作和情况；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看企业的经济发展，又要看企业的稳定；既要看显绩，又要看潜绩；既要看主观的努力，又要看客观的条件，并且各项政绩要经得起历史和实践的检验。　　正确的用人观是事业成功的保证　　人是事业成功的第一要素，科学的用人观是事业成功的保证。当前和今后一个时期，加强和改进人才工作，树立科学的用人观关乎整个行业和企业的生存与发展，这已经成为改革与发展工作中极其重要的组成部分。　　企业中存在五种人：人财、人才、人材、人柴、人裁。“人财”是能直接为企业带来财富的人；“人才”指在某些方面有特殊才能的人；“人材”是指有发展和培养潜力的人；“人柴”是指对企业可有可无、价值不大的人；“人裁”是指对企业有害无益需要裁掉的人。科学的用人观，就是要争夺“人财”、培养“人才”、转化“人材”、淘汰“人柴”、赶走“人裁”。“人财”自然是企业间争夺的关键，企业会千方百计留住他们；对于有潜力的“人材”则需要企业提供一个好平台使他转化成人才；对于“人柴”，如果企业有良好的用人制度和淘汰机制，他们也难以逍遥自在；企业追求人力成本最低化，对于“人裁”，决不能姑息养奸。领导干部只有具备了科学的用人观，才能够选贤任能，我们的事业就能够保证。　　【