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- 2018-08-27 发布于浙江
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建设有限公司
部门及岗位职责
2016年4月
组织架构
部门职责
市场经营部
积极拓展对外经营市场,在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合作;
负责项目开发的战略研究;
负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收;
市场调查、分析、定位;
寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告;
公共关系、人脉资源的建立和维护;
完成相关工作的后评价;
参与相关部门的策划、论证、协调会;
完成领导交办的其他工作任务。
对外经营部
负责开具对外合作单位工程介绍信、制作资格预审和编制标书;
包括业务的前期业务联系和信息收集备案,对业务客户的合理化建议,进行收集整理并及时反馈给相关部门。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。做好客户工程款的结算和支付管理工作。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。
对对外合作单位项目进行跟踪监督管理;做好公司业务户工程施工过程的监督。定期对在施工程进行巡查工作,发现问题要在第一时间处理,绝不留施工安全隐患。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。合理的控制经营风险。充分做好突发事件的处理工作的预案,24小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。
负责公司对外合作单位的工程合同的起草,会签工作。依照《中华人民共和国合同法》和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。对工程的各项条款结合,进行会审并办理合同的签证
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