第三节 网络计划技术.docVIP

- PAGE 31 - 第三章 网络计划技术 3.1 概述 20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。 (1)基本概念 网络图 ——由箭线和节点组成的有序网状图形。 网络计划——用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。 网络计划技术 —— 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方法。 （2）发展历史 A、横道图，也称甘特图（Henry Gantt）。按比例绘制，直观简洁，适合于简单的项目。 图 图3-1 B、1956年，美国杜邦化学公司——关键线路法（Critical Path Method ,CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。 图 图3-2 C、1958年，美国海军军械局舰载洲际导弹项目——计划评审技术 （Program Evaluation and Review Technique,PERT） D、1965年，华罗庚将网络计划技术引入我国。 E、1978年后，广泛应用。  ———— 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合 ———— 应用领域不断拓宽 ———— 计算和优化软件（专业软件公司），如： Microsoft Project2004 Primavera Systems Inc. P3 （3）网络计划技术的分类 根据工作逻辑关系和时间参数的不同，分为四种模式： 第一种模式：逻辑关系肯定型，时间参数肯定型。 第二种模式：逻辑关系肯定型，时间参数非肯定型。 第三种模式：逻辑关系非肯定型，时间参数肯定型。 第四种模式：逻辑关系非肯定，时间参数非肯定。 图 图3-3 第三种模式例 图示评审技术（PERT） 图 图3-4 图示评审技术 （4）主要特点 A、明确表达各项工作的逻辑关系 B、通过时间参数计算，确定关键工作和关键线路 C、掌握机动时间，进行资源合理分配 D、运用计算机辅助手段，调整与控制 3．2 双代号网络计划 （1）网络图的构成（三要素） A、工作（工序、作业、活动） —— ——资源、时间和空间 图3-5 —— ——紧前工作、紧后工作和平行工作 图3-6 虚工作——表示工作之间的先后逻辑关系，不耗用资源，也不占用时间。（符号:） B、节点：表示工作之间的联系（起始节点，终止节点，中间节点） i 完成 开始 “时点” 图3-7 C、线路：线路的长度，即线路所需要的时间。（关键路线——总持续时间最长的线路；非关键线路——除了关键线路之外的线路。） （2）绘图规则 （“工程网络计划技术规程” 推荐性行业标准） A、工作编号不能重复（ij）。 图 图3-8 B、正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作。 图 图3-9 C C、防止出现循环回路 图3-10 D、 同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上 E、一个起始节点，一个终止节点 F、一箭两圈 G、竖向母线 H、尽量避免箭线交叉（过桥法和指向法） （3）绘图方法与要求 工程信息、技术知识、工程经验、绘图技巧 A、遵守绘图的基本规则 B、遵守工作之间的逻辑关系 工艺关系：工作之间工艺技术和规程所决定的。 组织关系：有关资源调配、施工流向等安排。 C、条理清楚，布局合理 绘图示例 [例1] 根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。 [例2] [例3] ［例4］已知某大型工程的施工准备阶段的各项工作内容及相应的逻辑关系（如下表所示），试绘制双代号网络图。 ［例5］某游览小区按主干道路划分为三个施工段（Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ）。施工内容包括：平整场地、铺设管道、建筑施工和装饰绿化等 绘制步骤： （1）分析各项施工活动的工艺关系 （2）考虑各施工段之间的组织关系 （3） 逻辑关系的综合分析和修正 （ （4）时间参数计算 节点时间计算 工作时间计算 （1）节点时间计算 A、节点最早时间（ETi) 正向计算 B、节点最迟时间（LTi) 反向计算 （2）工作时间计算（开始时间和完成时间） 根据已确定的节点时间推算。 1工作最早开始时间（ESi-j) 工作最早结束时间（EFi-j） 2工作最迟开始时间（LSi-j) 工作最迟结束时间（LFi-j） 3工作时差计算 时差————机动时间。按照不同性质和作用分为： A、总时差（TF i-j）是在不影响计划总工期的条件下，各工作 所具有的机动时间。 计算公式： TF i-j=LTj-ETi-D i-j 或 TF i-j=LS i-j-ES i-j=LF i-j-EF i-j 自由时差（FFi-j)：在不影响紧后工作最早开始的情况下，该工作可能利用的机动时间。 计算公式：FFi-j