某街道办目标管理责任书.docxVIP

XX年街道办目标管理责任书 　　 为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。　　一、工作目标任务　　人口和计划生育工作　　1．基层计生组织落实、机构健全、经费有保障。　　2．实现计划生育居民自治、基层基础帐卡健全、规范化管理好、符合政策生育率达93%以上。　　3．搞好计划生育宣传活动，加强对中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》的宣传与贯彻，经常开展“五期”教育。　　4．严格依法行政，坚持执行“七不准”和“十禁止”，严格执行再生育报批，加强对违法生育处理，征收的社会抚养费及时上缴　　5．落实完成计划生育“三结合”帮扶任务，加强“三结合”基地的建设，并收到实效。　　6．开展优质服务，加强入户随访,组织已婚育龄妇女开展“三查”服务，一年不少于一次。　　7．加强**城区流动人口管理工作，推进信息化管理，做到管理有序，措施得力。　　8．农村部分计划生育家庭奖励扶助金和无业居民独生子女父母奖励金、独生子女死亡伤残家庭特别扶助金按政策落实，符合条件人员定期申报，个案信息无误差，奖励金按时足额发放到位。　　文体科教工作　　1．积极组织社区开展群众性文化活动，每个社区大型文体活动不少于2次　　2．积极组队参加市级部门开展的文化体育竞赛活动，效果良好。　　3．开展“电影戏剧”进社区工作，抓好电影放映“2131”工程，全年社区电影放映不少于40场，每个社区全年不少于2场，板房小区全年不少于10场。　　4．完成社区读报栏的建设工作，开展好“图书杂志进社区”工作，全年为6个社区赠送图书1000册。　　5．协助有关部门搞好文物保护管理工作，配合协助有关部门管理好文化市场。　　6．协助有关部门开展好教育工作。　　7．抓好“科普知识”进社区工作，认真做好科技、科普宣传等工作。　　人口普查工作　　1．认真开展全国第六次人口普查工作，按时上报各种报表，确保数据准确、真实。　　其他工作　　1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。　　2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。　　3．做好联系社区居委会工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。　　4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。　　5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。　　6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。　　7．每月完成政务信息2条，全年24条。　　8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。　　9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。　　10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。　　二、加减分标准　　获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或XX市级部门表彰每项加1分，获XX市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。　　宣传报道、调研文章、党务、政务信息被XX一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。　　接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。　　市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。　　三、奖励标准　　奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。　　分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。