- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤城巾帼 艰苦创业铸辉煌
—记濉溪县煤化有限公司董事长 李秀娟
在煤城淮北,提起安徽省濉溪县鸿源煤化有限公司董事长李秀娟上至市、县领导,下至普通百姓几乎无人不知,无人不晓,这位从上个世纪八十年代未开始创业的女中豪杰早在创业之初投资十万元创办濉溪县新城五交化公司,在经历20多年拼搏与艰辛,如今已发展成为以煤产品为主导,集洗、炼焦、煤焦化工、五交化商贸经营为一体的综合民营科技企业,并拥有濉溪县新城五交化公司、濉溪县丞源物资有限公司、濉溪县鸿源煤化有限公司三个具有法人资格的经济实体,其中她所掌门的核心企业溪县鸿源煤化公司2009年完成任务产值2.38亿元,实现税收1218万元,她本人先后被评为省、市劳动模范,优秀共产党员、安徽省巾帼创业之星、濉溪县十佳创业之星、全国优秀女企业家等众多荣誉称号,连续两届被推选为市、县人大代表,2007年12月在北京召开的中小企业论谈会上,她作为安徽省唯一全国优秀女企业家代表接受党和国家领导人的亲切接见和颁奖。
开拓进取铸辉煌
如果说从创业之初到上个世纪未的十年间是李秀娟的濉溪县新城五交化公司原始积累过程,那么从2002年底创建濉溪县鸿源煤化有限公司以来每年70%的投资速度,使公司的规模不断增长,不断发展,综合实力不断增强,应该是一个蓄势待发,全面发展的新阶段,特别是2006年初,李秀娟董事长在公司发展的关键时刻果断抓住了安徽省委、省政府提出振兴“皖北一号”工程建设“两淮一蚌”煤化工走廊的重大决策后,这位一直以敢为人先的她根据公司的特点结合地方资源优势,大胆提出整合公司资源,做大做强焦炭主业,延伸煤化工产业链的发展之路,同时明确了具体实施的“三个扩张、二个延伸(即产能扩张、品种扩张、资本扩张、煤化工产业链的延伸、五交化商贸及深加工的延伸)”的实施战略,2006-2007他先后从技术资金等方面的扶植帮助建成年产1500吨粗苯、3万吨咱碱、1.8万吨光花碱、3200吨硫化钠等到化工副产品生产线,这些项目的建成投产不仅实现了富余煤气不排放,全部煤气综合利用的发展之路,增强了企业的抗风险能力。而且确保了300多户失地农民脱掉了贫困的帽子。
人文管理助发展
在公司快速发展的同时,她又以一个现代化企业家敏锐的眼光看到,企业内部广大干部员工的内在素质也应将跟着企业自身发展的步伐而提升,为此她切实把制度管理和人本管理有机结合起来并在积极推行规范化管理的基础上着力优化管理经验与管理环节,认真落实财务报销一支笔审批把关制度,先后完善和出台了《物资管理制度》、《财务结算制度》、《安全生产管理制度》等20多项规章制度,在企业内部建立了一定的利益机制与权利约束机制,并明确了各部门、各岗位的行为规范,制定了各部门的目标考核细则,要求所有员工要爱岗敬业,做好本职工作,要求所有管理干部要把自己的工作做好,把董事长交办的任务完成好,把各部门的工作协调好,保证那些被告实践证明有能力、有水平的人,其收入随企业的经营效益的持续稳定提高而提高,从而激发了员工的干劲与潜能,推动了企业可持续发展。
文化引领促和谐
企业的发展依靠职工,职工的生活福利提高依靠企业,她始终把切实维护职工的合法权益作为一切工作的出发点且还依据《劳动法》先后给全公司所的职工办理养老、医疗、工伤、大病四种社会保险,每月为职工发放70元午餐补助,增加职工工资,夏季防暑降温费等同时在公司内部设立特困基金,针对一些特困员工公司适当给予经济补助,对贫困职工子女成绩优秀并被高考录取的,公司给予一定的资助。每逢十五、春节公司出一部分资金买米、面、油等开展送温暖活动,这些从表面上看是平常的事却折射出人性化管理,正是这种以人为本,以员工为中心的管理模式,唤起了职工的主人翁责任感,提升了企业的凝聚力。与此同时,她还先后投资250多万元对公司的办公区、厂区增添一些花卉盆景植物,改造职工食堂、职工浴池、职工篮球厂等并统一了员工着装,如今整洁的办公大楼,绿荫的园区道路,垂柳依依的游园,处处焕发着生机和活力,外来客户不禁要问这是一个焦化厂吗?现在的职工生活备件好了,每天上下班的时候都能在厂区大门口南车棚内看到停的摩托车排起来几十米长,这种景象是最近2年来才开始有的,这些不仅增强了广大员工的集体荣誉感,也有效激发了员工团结拼搏的精神,提升了企业整体形象。
兴业奉献社会
李秀娟同志通过科学的管理和坚持不懈的努力凭借她良好的口碑和形象,高素质的团队使企业的效益连年收入颇丰,但她兴业没有忘记地震灾区人民和处于贫困中的百姓和学生,作为出生于农民家庭李秀娟同志对农民有着浓厚的感情,当她从媒体得知本县铁佛镇店孜村赵娇娇父母因病完全丧失劳动能力,导致家庭贫困,上不起学时,就主动与县妇联联系,并于2007年5月驱车前往赵娇娇家,当她看到赵娇娇家中除电灯外没有与电沾边物品和象样的家产
文档评论(0)