某铁路工程段党委工作总结及某工作设想.docxVIP

XX年铁路工程段党委工作总结及XX年工作设想 　　XX年，一段党委遵照公司党委年度总体工作部署及阶段工作安排，坚持以“科学发展观”和党的十七届六中全会精神为指针，认真贯彻公司“做优做强”发展战略，紧密围绕企业经营和机制转形，有效发挥服务保障作用，不断彰显党建政治工作作为，有力地推进企业持续、快速地向前发展。截止12月末，完成营业收入亿元，自行完成工程开发额亿元，工程质量稳步提升，企业整体工作齐头并进，主要体现以下七个方面。　　一、突出班子建设，综合能力进一步提升。　　一是注重坚持理论武装。将中心组学习作为段领导班子建设的“核心工程”来抓，加强学习力度，今年共计集中学习12次，对“党的十七届六中全会”、“中纪委六次全会”、“公司两会精神”等采取逢会必学理论、逢会必讲形势，使班子成员一方面及时把握政策、理解内涵，提高了分析解决问题工作领导能力。　　二是注重改进工作作风。坚持民主集中制原则，领导班子坚持民主集中制的各项制度规定，完善党委议事规则和决策程序，积极推进决策的科学化和民主化，段党委坚持“三重一大”制度，坚持重大问题、重大决策、干部任免、大额资金使用等实行领导班子集体讨论决定；并着重在《重大问题集体决策检查制度》上下功夫，重新修订完善了段民主集中制的三项制度。　　二、突出队伍建设，党建工作进一步夯实。　　一是基层组织建设富有特色。段先后成立16个项目党支部，针对项目部党员流动性大、难以管理的特点，我们不断充实完善“党员一卡通”的管理办法，从宏观上掌握党员的流向，保证党员组织关系的及时转递，有效地将基层项目部之间党员的调动置于可控状态。其次，及时做好党员管理基础资料的调整充实，适时与劳人科、基层支部勾通党员变动情况，及时进行党员管理卡片的更替调换，不断更新、完善个人资料，使党员管理更加趋于科学规范化。切实做到了有群众的地方就有党员，有党员的地方就有党组织，有组织的地方就有组织生活，为段经营和发展提供了有力的组织保障。　　二是干部队伍建设富有朝气。在干部选拔使用上，段党委坚持把握三个原则：一是坚持公平公正；二是坚持对参与竞聘人员做到知其德性、察其才能、看其主观、重其实绩，真正把那些品正德端、才干突出、事业心强、群众拥护的同志选拔到管理岗位；三是坚持解放思想，大胆使用。对竞聘上的干部，加强对他们的培养和锻炼，尤其对那些尚无本职岗位管理经历的普通高校大学生，除担任部门正职之外，都配备到副职岗位上进行培养，给他们压担子、铺路子、搭台子，积极为他们打造成长环境平台，使他们在管理实践中经受锻炼，增长才干，逐步走向成熟。　　三、突出实践特色，党内活动进一步深入。　　一是突出党内特色活动。根据公司党委的安排部署，在全段先后启动了“创先争优”、“挑战新时速，砥砺再奋进”“重点工程党旗红，创先争优当先锋”、“纪念建党90周年”、“党务公开”等主题活动，各基层党组织将主题活动与施工生产紧密结合。神府项目党支部结合窟野河特大桥高墩大跨施工技术含量高、施工难度大、安全隐患多的特点，开展“青年科技创新”授旗仪式、“誓保工期，决战百天”、“党员科技攻关150天”等活动，确保了工程稳步推进。在建党90周年之季，广明项目党支部适时开展了“高扬党旗，奋战广明，为企增光”活动，为企业赢得了赞誉；翠华山隧道项目党支部面对工期紧、任务重的繁重压力，结合公司党委先后开展“十百千”示范工程现场会、“亮身份、重承诺、强素质、当先锋”等活动，有效的提升了全体参建人员的凝聚力和战斗力。　　二是强化党员“创先争优”长效机制。段党委认真按照公司电西程党XX[22]号文件“关于在中铁电化局西铁工程公司深入开展创先争优活动实施方案”的部署和要求，围绕“公开承诺、领导点评、群众评议、评比表彰”四个重点环节，在全段范围内组织开展了“创先争优”活动，成立了活动领导小组和活动办公室，召开了“创先争优”启动会、“领导班子民主生活会”和“党员组织生活会”，开设了深入学习“创先争优”活动专栏，专题网站及腾讯QQ群。段领导班子成员分别深入神府、海青、广明、西康二线五分部等12个基层单位，围绕项目管理、高技能人才培养、劳务队伍管理、党组织建设、职工待遇等问题在基层单位举行了8次座谈会。段机关集中学习授课9场次，党员的集中学习时间均达到了20个学时以上，有效的将“创先争优”活动引向深入。　　四、突出支部建设，基层组织进一步健全。　　一是支部班子建设。随着企业改制、项目班子成员的不断调整以及项目建制的不断更替合并，时常出现支部班子成员缺乏，段党委及时指导基层支部增补委员、健全组织、完善机构，确保基层支部班子建设完善。　　二是支部基础工作。段党委始终坚持支部建设向“目标明、任务清、方法新、效果实”的方向发展。一是支部工作目标化。根据年度党委工作思路，指导帮助项目党支部每年确立1-2