针织公司主管入职培训课件.pptVIP

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针织公司主管入职培训课件

Quality Satisfy;课堂要求 ;针织公司主管入职培训 ;新员工培训程序 ;■到职后第三天: ?产品知识培训(商品部) ?金蝶K3查询、统计功能培训(新员工的导师负责);■到职后第五天: ?一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责; ?谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问; ?对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标; ?设定下次绩效考核的时间 。;■到职后第七天: ?销售技巧培训;培训内容;加盟部销售主管岗位职责;岗位职责;权责范围;;;电话拜访客户;;;电话拜访客户;;出差;;;;;;;;客户到访接待;;;;催款的技巧;■催款的时间:上午10:30以后; ■提前催款:对于A类客户,由于每天的发货量比较大,必须做到信誉额度未满之前提前催款,给客户预留安排回款时间; ■年底催款: ?12月5前所有欠款客户均以书面形式通知客户欠款金额和最晚结款时间; ?12月10日前所有欠款客户确定回款时间; ?12月25日前所有B类客户欠款必须到账; ?12月30日前所有欠款必须到账; ?结款有问题的客户必须于12月25日前出差催收,无款退货; ?年底结款必须明确告知客户回款时间影响销售返利、下一年度的信誉额度。;订货;■全年订单: 1、订货时间:每年5月份订秋冬季货品;11月份订次年春夏货品; 2、订货依据: ?上一年度的销售数据; ?客户的需求 ?流行趋势; ?竞争品牌影响; ?大环境的影响。 ;;;;;发货;;■正常发货 ;;;退货;;合同签订;;;与您一同创造

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