K24 亚洲市场的变化.docVIP

第1题：在亚洲运作的外国公司的一个巨大的劣势是( )。???? A. 国际经理人缺乏对亚洲的理解B. 公司总部缺乏对亚洲的理解C. 员工缺乏对公司总部的理解D. 员工缺乏对国际经理人的理解 ?第2题：当谈论亚洲时，主要是指东亚和南亚，可以把这个地区分为（ ）个文化实体。???? A. 4B. 7C. 8D. 6 ?第3题：选择合资，要尽量掌握企业的（ ）。???? A. 销售环节B. 管理权C. 生产环节D. 经营权 ?第4题： 进入亚洲市场的欧洲公司缺乏信息和人员。追其根源是（ ）???? A. 欧洲缺乏信息和人员B. 欧洲公司不了解亚洲市场C. 亚洲市场不欢迎欧洲公司D. 亚洲市场与欧洲市场存在文化差异。 ?第5题：下面哪项是马来西亚和印尼相同方面。（ ）???? A. 人口B. 政治体制C. 发展水平D. 语言 K24-亚洲市场的变化 ???? HYPERLINK /learn/list.php?vbox=Arrays=241e2efd8b49a10230aa8b2b7ca71ebdbianhao=K24countid=grkcid=3231641 \l # \t a 第一讲 亚洲区域的七个文化实体 ???? HYPERLINK /learn/list.php?vbox=Arrays=241e2efd8b49a10230aa8b2b7ca71ebdbianhao=K24countid=grkcid=3231641 \l # \t a 第二讲 亚洲区域五种不同的发展水平 ???? HYPERLINK /learn/list.php?vbox=Arrays=241e2efd8b49a10230aa8b2b7ca71ebdbianhao=K24countid=grkcid=3231641 \l # \t a 第三讲 亚洲市场的优势与潜力 ???? HYPERLINK /learn/list.php?vbox=Arrays=241e2efd8b49a10230aa8b2b7ca71ebdbianhao=K24countid=grkcid=3231641 \l # \t a 第四讲 进入亚洲市场的三条规律 ???? HYPERLINK /learn/list.php?vbox=Arrays=241e2efd8b49a10230aa8b2b7ca71ebdbianhao=K24countid=grkcid=3231641 \l # \t a 第五讲 进入亚洲市场应做的准备 ???? HYPERLINK /learn/list.php?vbox=Arrays=241e2efd8b49a10230aa8b2b7ca71ebdbianhao=K24countid=grkcid=3231641 \l # \t a 第六讲 成功的亚洲人力资源管理 亚洲区域的七个文化实体 ? 很长时间以来，消费者已经不再对“亚洲制造”这个标签感到惊奇了，我们已经习惯地看着它充斥着我们生活的世界。 当谈论亚洲时，主要是指东亚和南亚，这是一块包含各种各样的民族、文化和气候的大陆，可以把这个地区分为七个文化实体。 ? 1．中国 迄今为止最大的、可能也是最不可预测的实体是中国。中国拥有世界上五分之一的人口，其经济增长的前景表现得相当惊人。 ? 2．日本 这个地区第二个主要的国家是日本，虽然在面积上比中国要小得多，但是日本仍然是一个经济强国，其人均国民生产总值位居世界前列，在过去的20年中，日本为自己在东南亚的地位打下了坚实的基础。 任何人到东南亚，都会对其市场上日本产品占有的统治地位留下深刻的印象，而且因为日本公司在东南亚国家建立工厂，日本政府以贷款和目标明确的发展援助方式为东南亚提供看似零散，但实际上相当有计划的支持，日本在这一地区的长期影响是有经济保障的，甚至比日本公司在该地区的市场份额还要牢固。 在专业技术方面日本也有强大的实力，在一些复杂产品的生产领域，如汽车、工业机械、高保真显示器和影碟设备等等，日本公司在世界上处于无可争议的领先地位。在亚洲，东京还是主要的时装和文化中心。 ? 3．海外华侨 第三个文化集团通常被称作“海外华侨”。新加坡和台湾的大部分人口，还有马来西亚的相当一部分，大约37%的人口都属于这个集团，这个集团在经济上对印尼、台湾、越南和菲律宾等地有相当重要的影响。 尽管海外华侨仅占印尼人口的4%，但是他们有效地控制着印尼的经济，1993年在雅加达股票市场上市的162家公司中，至少有80%是由华侨控制的。这部分人已经很好地融入或者被同化成当地居民，认为他们自己既是华人也是印尼人、泰国人或者菲律宾人。然而中国文化传统，尤其是家庭关系在他们的生活中仍然起着重要的作用。因此，公司必须经常考虑到广泛散布于各个国家的“