危化品企业安全管理课件.pptVIP

危险化学品企业的安全管理 “人”、“机”、“物”;;危害识别的思路 危害辨识的范围 ;危害的后果:;2、活动过程的风险评价。 即：各种可能的危险、危害因素，能造成多大的伤害，这种因素将造成多大损失，能否接受。 （1）常用风险评价方法： 工作危害分析（JHA） 安全检查表分析（SCL） 预危险性分析（PHA) 危险与可操作性分析（HAZOP） 失效模式与影响分析 (FMEA) 故障树分析 (FTA) 事件树分析 (ETA) ;（2）风险评价的步骤： ;（3）针对不能接受的伤害，采取安全预防、风险控制措施，保持良好的安全状态。 风险控制措施： ;;;; ·建立、健全从安全生产委员会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 公司--安全生产委员会或领导小组 安全处（部），安全员 车间--安全科（安全办） 班组--安全员 ·企业应根据生产经营规模大小，设置相应的生产及管理部门。（生产、技术、安全、消防、供销、财务、车间、公用工程、办公室等） ;管理机构的基本形式 ;管理机构的活动内容及要求: (1)制定生产经营单位安全生产工作计划、目标和任务。 (2)研究、分析总结本单位安全生产工作形势。 (3)拟定本单位安全生产规章制度和标准及规程。 (4)组织职工进行安全教育、培训和考核工作。