国有企业新员工组织社会化内容维度研究.docVIP

国有企业新员工组织社会化内容维度研究 　　摘要：在项目搜集、预试与正式调查的基础上，编制了一套具有良好信度和效度的新员工组织社会化问卷。对部分国有企业的员工进行调查，探索性因素分析的结果表明，国有企业员工的组织社会化内容由胜任工作社会化、组织文化社会化和领导政治社会化三个维度构成。文章最后对国有企业员工的组织社会化内容维度与已有研究成果的异同以及不同人口学变量的新员工组织社会化内容的差异进行了分析与讨论。 　　关键词：新员工；组织社会化；探索性因素分析 　　中图分类号：B848　文献标识码：A　文章编号：1003―5184(2009)01―0093―04 　　 　　1　问题的提出 　　 　　组织在发展壮大的过程中需要不断地从组织外部吸收新生力量，即新员工，以补充和更新组织内部人力资源供给。在全新的工作环境下，新员工需要适应新的岗位、构建新的人际关系等，由此将导致其产生心理紧张，甚至在应对不良时被迫离开组织。如何更好地适应新环境，既涉及到新员工组织社会化的问题。 　　组织社会化(Organizational Socialization)是由社会学中的“社会化”概念演变而来的，起初用来描述新生儿童如何从一个生物人(自然人)转变成一个社会人(成熟人)。后来，Schein与Van Maanen将此概念引申到组织情境中，提出“组织社会化”概念，即指“个体获得承担某个组织角色